Commentaires sur : Agile et CMMI

Par : Jean-Pierre Vickoff

Jean-Pierre Vickoff — Sat, 03 Jan 2009 20:43:47 +0000

J’ai eu la chance (pour le côté expérience) de travailler dans des sociétés utilisant le cadre CMM (Software) et d’autres un cadre Agile. J’ai aussi réalisé pour le Gartner Group en 1998, la première synthèse de CMM en français à partir des travaux du Québécois Richard Basque. Puis un comparatif entre CMM et RAD. Plus récemment, l’année passée, des organisations professionnelles de l’Ouest français m’ont commandé une étude-conférence sur le sujet Agile / CMMi.

Ma conclusion : Même si -certaines- pratiques sont communes, l’approche Agile représente à l’évidence la philosophie contraire de celle qui sous tend la normalisation et CMM (même CMMi light livre que je conseille à tous ceux qui souhaitent parler du sujet en sachant rapidement de quoi il en retourne). D’ailleurs ma blague de conférencier sur le sujet :

CMM : Nous déclarons que la qualité d’un produit logiciel est intimement liée à la qualité de son processus de fabrication. C’est pourquoi nous mesurons la conformité de ce processus (Watts Humphrey).

Agile : Nous déclarons que la qualité d’un produit logiciel est intimement liée à la qualité de ce produit logiciel. C’est pourquoi nous mesurons la qualité de ce produit logiciel (Jean-Pierre Vickoff).

http://www.granit.org/data/upload/files/cri_granit_p1_0945h_jpvickoff_1J1isM.pdf

Par : Alexandre Boutin

Alexandre Boutin — Thu, 20 Nov 2008 09:03:30 +0000

La présence de David Anderson (promoteur Agile et Lean) me semble garantir une certaine neutralité. Il est quand même intéressant de voir une article parlant de l’Agilité publié sur le site officiel du CMMi (SEI), car jusqu’ici les CMMistes étaient plutôt fermés à l’Agile.

Par : Oaz

Oaz — Wed, 19 Nov 2008 23:22:18 +0000

Une question du néophyte qui ne connait pas le CMMI : est-ce que cette approche « embrace both », venant des promoteurs du CMMI d’après ce que je comprends, n’est pas tout simplement une façon d’émettre un signal « CMMI ça marche partout, même avec les méthodes agiles » ?

Par : Alexandre Boutin

Alexandre Boutin — Wed, 19 Nov 2008 16:06:48 +0000

Mon enthousiasme vient du fait que je pense que CMMI n’est pas a rejeter d’un bloc et que cette tentative de rapprochement des 2 communautés, en respectant chacune d’elle (du moins c’est ma perception à la lecture de l’article), me semble être une démarche très constructive et positive.

Je trouve que l’argumentaire de ton article est recevable, mais je pense qu’il y a également des éléments de valeur dans CMMI, comme les pratiques d’institutionnalisation des processus, qui valent la peine d’être regardés.

Par : Emmanuel Chenu

Emmanuel Chenu — Tue, 18 Nov 2008 20:40:27 +0000

Je pense faire partie de ceux qui appliquent agilité et CMMi. En effet, notre organisation est évaluée CMMi3. D’ailleurs, j’ai été interviewé lors de cette évaluation dans le cadre d’un projet qui basculait dans l’agilité (XP).

Les projets sur lesquels nous intervenons sont de grands projets critiques, ce qui est plutôt classique pour le CMMi et plus rare pour les pratiques agiles – comme tu le rappelles dans ton billet.

Suite à ces expériences, je suis moins enthousiaste que tu sembles l’être. Bien sûr, je vais lire cette parution et je réagirai basé sur mon expérience, qui vaut ce qu’elle vaut. Par là, je veux dire que ce n’est pas parce que nous sommes CMMi3 que nous appliquons correctement le CMMi …

Néanmoins, j’ai consigné il y a quelques mois mes impressions dans un petit article disponible ici:
http://emmanuelchenu.blogspot.com/2008/05/dr-jeckke-mr-hyde-agilit-et-cmmi.html

A bientôt donc!