Agile France 2011 … c’est fini !

Encore une fois cette conférence a été organisée de main de maitre dans un cadre idyllique, voir presque trop car cela donne plus envie de se prélasser à l’extérieur que d’assister aux sessions à l’intérieur (voici quelques photos : tibo.smugmug.com)

De mon coté, mes 2 sessions ont été réussies:

  • Le « Casino Game » a attiré plus de 30 personnes (salle remplie au maximum) et j’ai essayé pour la première fois de faire jouer 2 équipes en parallèle. Cela a créé beaucoup de cacophonie mais tout le monde est reprti avec le sourire et en ayant appris l’essentiel de ce que le jeu permet de comprendre.
  • « Lorsque Scrum ne marche pas » a attiré 25 personnes (j’espérais un peu plus … mais en fin de 2ème journée c’est toujours plus difficile) et s’est déroulée totalement différemment de la session du Scrum Day, puisque seulement 3 sujets ont été traités. Par contre j’ai reçu un feedback très intéressant sur une façon de modifier la session pour la rendre encore plus pertinente (en ajoutant une explication des actions menées pour régler le problème … même si elles ont échouées)

Parmi les sessions auxquelles j’ai assisté, j’en retiendrais tout particulièrement 2 :

  • Celle de François Bachman sur les mythes, les légendes et les monstres qui révèle un réel potentiel, tant sur le déroulement de la session que sur l’utilisation de cette « technique » dans un contexte professionnel.
  • Celle d’Emilie Franchomme sur la rétrospective que j’ai trouvé particulièrement bien structurée et particulièrement percutante car issue d’un retour d’expérience personnel.

Emilie et François, vous êtes les bienvenus sur Grenoble le Jeudi 24 novembre 2011, voir le lendemain si vous voulez être des 100 agilistes qui participeront à Agile Innovation (dieu que je n’aime pas ce nom !) le vendredi 25 novembre 2011

Sinon un petit regret, mais pour lequel les organisateurs n’y sont pour rien, plusieurs orateurs n’ont fait le déplacement que pour donner leur session ou presque, et il n’a pas vraiment été possible de discuter avec eux en marge de l’évènement … surement une histoire de gestion de priorités … mais c’est dommage.

Et pourtant cela ne m’a pas empêché d’avoir de longues discussions avec plusieurs participants (orateurs ou pas) et même de faire du business 🙂

LinkedIn … 500+

Linked-inEncore 7 relations professionnelles sur LinkedIn et mon profil passe la barre des 500 contacts.

Ce chiffre est important car à partir de 500, LinkedIn se limite à indiquer 500+ relations et non plus le nombre exact de relations … donc cela doit vouloir dire, et même si c’est un peu de la vanité, que son réseau professionnel est vraiment étendu.

J’avoue sélectionner avec attention les contacts, et même en refuser régulièrement, et je prétends connaitre personnellement au moins 95% des 493 personnes avec qui je suis connecté.

J’offre une bouteille de champagne à la personne qui sera mon 500 ème contact, si, si, c’est promis … avis aux amateurs.

+5 en 24h … 498 contacts … plus que 2 🙂

Et le gagnant est Guilaume LOURS … et je vais réfléchir à ta proposition … au fait, c’est quand Agile Rouen ?

Jeux en pratique

Il y a 10 jours, j’ai animé une « communauté de pratiques » avec les représentants des 5 PME qui sont accompagnés dans le cadre du programme « Performance PME Agile » lancé à l’initiative du THESAME.

Il y a avait 18 personnes dans la salle et l’objectif de cette journée était d’échanger sur 2 mois de pratique de Scrum de chacune des PME et si nécessaire de répondre à un certain nombre de questions qui émergent lors de la pratique de Scrum (après une formation).

Pour lancer la journée, je cherchais à la fois quelque chose de dynamique et qui pourrait contribuer au débat. Donc J’avais donc besoin d’un « Ice Breaker » avec du contenu … pas facile à priori !

Comme les Innovations Games(r) font maintenant partie de mes outils de travail, j’ai décidé de faire un « Product Box » en répartissant les représentants des PME dans différents groupes. J’ai donc mis sur la table un grand nombre de matériels (feuilles, colles, ciseaux, stickers, magazine, postIT …), puis j’ai expliqué la règle du jeu : la boîte que vous allez réaliser contient l’agilité que vous pratiquez depuis 2 mois, que voulez-vous mettre sur cette boîte pour donner envie de l’acheter ?

Au bout d’une heure environ les résultats étaient géniaux, tant sur le plan du produit lui-même que de la discussion que cela avait généré entre les participants de chaque groupe.

Voici une photo des différentes boîtes réalisées (et a votre avis, quels sont les faces et les dos qui vont ensemble ?) :Photo Product Box

Agile France 2011

AgileFranceConference2011-orateurBonne nouvelle, le programme d’Agile France 2011 est disponible et mes 2 sessions ont été retenues.

J’aurais donc le plaisir de proposer :

  • « Lorsque Scrum ne marche pas ! » : Retour d’expérience sur certains échecs de projet en mode agile (car il faut bien en parler également) qui sera animé par les participants à l’aide de l’innovation Games® « Buy a Feature »
  • « Casino Game » : Jeu ludique pour découvrir les raisons de limiter le WIP ou TAF (Work In Progress ou Travail A Faire) dans une approche Kanban

Au plaisir de vous rencontrer les 26 et 27 mais sur Paris