Agile Game France les 11 et 12 mai prochain

Je suis heureux de vous annoncer que la date de la première conférence en France uniquement dédiée aux jeux agiles se déroulera les 11 et 12 mai prochain (Vendredi et Samedi) et que nous sommes en cours de sélection du lieu qui hébergera première cette conférence unique en France … mais vous pouvez déjà réserver la date.

Le programme n’est pas établi puisqu’il s’agira d’un Open Space sur 2 jours et que la communication sera forcément réduite puisque aucune organisation n’est réellement en charge de cet évènement qui est organisé par un ensemble de volontaires distribués en Europe.

Nous espérons y voir des spécialistes ou fortement intéressés par le domaine du jeu pour que les échanges soient particulièrement riches et que chacun d’entre nous contribuent à l’apprentissage et apprennent également beaucoup des autres participants.

Le lieu sera peut-être éloigné de votre base (Nantes, Clermont-Ferrand, Marseille … ou autre) mais nous espérons tous sincèrement que vous ferez l’effort de venir nous rejoindre … car « le jeu en vaut la chandelle » … voici un dicton qui n’a jamais été aussi valable 🙂

Voici ce que certains aimeraient y trouver (j’aime bien ce que dit Pierre) :

  • être inspiré et inspirer
  • tester de nouvelles techniques
  • concevoir des jeux répondant à des problèmes liés à l’intégration de méthodes
  • partager
  • utiliser des jeux de coaching
  • vous présenter: Fearless Change, The Amazon Ride, Gamification, Lego Serious Play, Les techniques que nous avons volé au théâtre, Pecha Kucha & Lightning Talks, Kanban Pizza, Coaching Poker, User Story Mapping, Les ateliers Kaizen, les animations utilisant des séquences de jeux
  • des nouveautés
  • des concepteurs de jeux
  • de l’ouverture
  • le sentiment d’appartenir à une communauté mondiale

Et j’aime également beaucoup la vision d’Alfred

  • Pour qui ? je dirais pour ceux qui se seront inscrits, et qui se seront donc intéressé au sujet lors de la communication.
  • Franco-français ? en somme, est-ce qu’on fait une comm’ en anglais 🙂
  • Apprendre ? oui, quoi qu’il arrive, et même bien malgré nous ! 🙂
  • Tester ? effectivement, levons un doute : est-ce que quelqu’un compte venir pour ne rien tester ? (si j’étais joueur, je parierais gros !). Cela soulève tout de même le sujet du matériel : post-it, feutres, scotch, ficelle, spaghetti, chamallow, … ce ne sont que des exemples, toute ressemblance serait fortuite 🙂
  • Attentes ? si je comprends bien : quel(s) objectif(s) se fixe-t-on ? quel(s) livrable(s) à la fin du séjour ? je dirais que le meilleur moment pour en parler ce sera dès le vendredi 11 mai avec les présents, quitte à le découvrir au fur et à mesure des ateliers : innovation = exploration 🙂

Mais, c’est gratuit !!!

Un peu de douceur dans ce monde concurrentiel !!!

Voici une très belle initiative de l’association GRILOG (Cluster Isere du Logiciel et des Services) qui propose à ses adhérents de proposer des services gratuits aux autres adhérents

Le principe est simple : proposer aux membres de GRILOG un niveau de service gratuit (utilisation d’un logiciel, conseil, formation, prestation…), les prestations complémentaires étant facturables. Vous bénéficierez aussi des offres mutualisées proposées par tous les membres de GRILOG.

J’ai aussitôt proposé une offre « Introduction au Management Visuel » basée sur une présentation des bénéfices d’un tel management et sur le jeu « Au tableau » comme exercice pratique d’aide à l’assimilation des concepts.

Descriptif du service proposé :

Découverte de l’efficacité du management visuel par la théorie et la pratique
Les outils informatiques sont devenus une réponse naturelle lorsqu’il s’agit de gérer un projet, qu’il soit informatique ou pas, et les chefs de projet ne pourraient plus s’en passer.
S’ils permettent généralement de gérer un projet correctement, il ne sont malheureusement pas du tout pensés pour contribuer au développement d’un réel esprit d’équipe, pour rendre visible une information critique ultra rapidement, pour pouvoir connaître l’avancement du projet en temps réel en l’absence du chef de projet ou tout simplement pour être utilisé par des personnes qui n’ont pas ou peu de compétences en informatique.
L’approche Agile met en avant l’interaction des individus et recommande fortement l’utilisation d’un tableau visuel pour gérer le projet ; tableau spécifique au contexte que chaque équipier fera vivre en fonction de la réalité du projet.
Cette session de 2 heures, mi-théorie et mi-atelier, vous permettra de découvrir les bénéfices apportés par le management visuel et vous donnera envie, du moins je l’espère, de le mettre en place dans votre contexte.

Je vous tiendrais au courant si j’ai des demandes 🙂