Le mois de mai vient de se terminer et les vacances d’été arrivent, ces 2 périodes sont propices à des prises de congés (bien mérités diront certains) qui influent sur la capacité de production de l’équipe puisque le nombre de jours disponible n’est pas identique d’une itération à l’autre.

Que faire dans ce cas ?

La solution la plus simple consiste à faire une règle de 3 pour recalculer une vélocité « corrigée des variations saisonnières ». Par exemple si l’équipe dispose d’une capacité de production moyenne de 50 jours, et que pour cette itération N il n’y a eu que 42 jours de disponible, il suffit de multiplier la vélocité mesurée de N (disons 65) par 50/42, ce qui donne une vélocité corrigée de N de 77 points. C’est cette vélocité de 77 qui doit être inscrite sur le tableau de suivi de la vélocité et qui sert pour calculer la vélocité moyenne de l’équipe (utilisée pour connaitre la quantité de Product Backlog réalisable à chaque itération)

Une autre solution serait de diviser la vélocité par le nombre de jours disponible, dans notre cas, 65 / 42 = 1,55 et de comparer ce chiffre d’itérations en itérations pour savoir si l’équipe maintient une vélocité constante sur plusieurs itérations … mais je me demande s’il n’y a pas d’effet de bord ?

Qu’en pensez-vous ?