Une 20aine de personnes de la société étaient inscrites et nous avons formé 4 groupes qui avait chacun le même objectif : « La réalisation d’un dessin prédéfini ».

Chaque groupe a désigné 1 ou 2 spécifieurs qui avait un accès visuel au dessin et qui devait écrire des spécifications pour que les artistes réalisent une copie du dessin à partir d’une feuille vierge. Il était prévu 3 itérations de 10 minutes avec feedback entre les sessions, et j’avais promis des chocolats à la meilleure équipe de chaque session … un peu de compétition que diable !

La 1ère itération a été un vrai fiasco puisque les spécifieurs avaient compris, à tort, qu’ils disposaient de 10 minutes pour rédiger toutes les spécifications alors que les 10 minutes comprenait la spécification et la réalisation. Chose plutôt surprenante, les artistes qui étaient restés dans la pièce avaient eux parfaitement compris les règles … comme quoi la communication n’est pas un exercice facile !

La 2ème itération a été nettement plus productive car plusieurs principes agiles ont été mis en oeuvre.

La 3ème a été très amusante, surtout pour moi qui regardait d’un oeil espiègle chaque spécifieur s’empétrer dans ses explications

Au final, les feedbacks sont tous très positifs, et à l’issue de cette heure et demi, les participants ont une meilleure compréhension des 3 principes obligatoires de l’approche « Crystal » dont la nécessité de revoir le « process » régulièrement.