Aujourd’hui le temps était au beau, les troupes étaient stationnées dans une zone calme, appelée la plaine du Product Backlog, mais l’organisation manquait et la désorganisation était totale.
Le commandante général, « el Product Owner », nous avait laissé la veille avec des consignes claires sous forme de User Story et des ordres précis sous forme de critères de recette (Acceptance Criteria) mais il n’avait pas eu le temps de bien nous ranger en ordre de bataille.
La fin de la trève était proche, le dernier jour de l’itération ZERO s’approchait, et pour la troupe il ne restait qu’une seule solution : LE BLITZ PLANNING