Agenda des Formations

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Innovation Games®

Les jeux sérieux font désormais partie de la panoplie des bons pédagogues. Ils se basent sur l’idée qu’on apprend mieux en pratiquant (et en s’amusant !) qu’en écoutant. Dans le domaine de l’agilité, l’esprit ludique est instillé depuis longtemps dans des pratiques sérieuses avec le populaire XP Game et le Planning Poker. Dans le domaine de la définition de produit, ils ont été popularisés par Luke Hohmann au travers des Innovation Games®. Ils permettent par exemple de constituer un backlog initial permettant de démarrer les sprints ou de prioriser un portfolio de projets. Mais ils vont bien au-delà et sont utilisables dans de nombreuses circonstances, avec des résultats extrêmement spectaculaires.

Audience : Cette formation est destinée aux personnes impliquées dans le développement de produits (Marketing, Business, MOA…, Product Owner) mais conviendra également à toutes les personnes intéressées par l’optimisation du travail en équipe ou désireuses de découvrir d’autres façons d’obtenir des résultats concrets… en particulier pour la définition de produits.

Pré-requis : Cette formation ne demande aucune connaissance technique ; elle s’adresse de préférence à des personnes ayant une expérience dans le développement de produits que ce soit avec des méthodes agiles ou pas.

Pédagogie : Cette formation est basée sur l’apprentissage par la pratique : environ 3/4 du temps est consacré à des travaux pratiques. Elle s’appuie sur une pédagogie adaptée :

• Ateliers pratiques en petits groupes.
• 2 animateurs pour une disponibilité maximale auprès de chaque groupe
• Discussions et rétrospectives après chaque atelier.

Tarif : Le tarif est dégressif en cas d’inscriptions multiples. Le livre Innovation Games de Luke Hohmann est offert à chaque participant.

Spéciale Product Owner

Cette session sur 1 journée s’adresse à des personnes connaissant déjà la méthode Scrum et souhaitant connaître et maîtriser les techniques spécifiques du rôle de Product Owner, en particulier :

• L’identification des utilisteurs (ex: Personas …)
• La définition du besoin (ex : Innovation Games…)
• Les approches basées sur l’usage (ex: Story Mapping …)
• Les techniques de priorisation (ex: Kano, MMF …)
• La rédaction des story (ex: User Voice …)