Agilex : Agilité et Expertise

Le livre de Claude Aubry

Si Claude en a reçu un carton plein, moi j’ai reçu mon exemplaire ce matin avec un petit carton indiquant : « avec les compliments de l’auteur » en remerciement de ma relecture attentive entre juin et septembre dernier – merci Claude

Cette exercice de relecture avait généré quelques polémiques, car ma vision de Scrum diffère parfois un peu de celle de Claude, et donc des échanges très intéressants et surtout très enrichissants.

Je ne peux que vous inviter à acheter ce livre qui vous donnera beaucoup d’information sur la pratique de Scrum, et cela même si vous le pratiquez déjà.

Sinon, c’est vraiment beau un livre et cela me donne une sérieuse envie de tenter l’aventure moi-même … il ne me reste plus qu’à trouver le temps … car j’ai déjà le titre et le thème

Revue sur l’agilité

L’AAE Ensimag (Association des Anciens Elèves de l’Ensimag) vient  de publier sa revue bi-annuelle sur le thème de l’agilité (téléchargeable ICI).

Avoir été le rédacteur en chef de cette revue a été une bonne expérience pour moi, avec quelques challenges comme la définition d’une ligne éditoriale cohérente, la recherche de sujets en phase avec cette ligne, l’appel aux rédacteurs d’articles et le suivi de la fabrication.

Aujourd’hui je suis vraiment fier du résultat obtenu et je remercie tous les contributeurs pour la qualité de leurs articles.

Au sommaire :

• Qu’est-ce qui fait courir les agilistes ? Laurent Bossavit
• Le défi de l’agilité par Messaoud Oubechou
• SCRUM – retour d’expérience chez Orange par Jean-Michel Ortholand
• Agilité et logiciel avionique critique chez Thales par Pascal Fortin et Nicolas Blanpain
• Retour d’expérience : Agilité distribuée par Stéphane Mercier et Emilio Gutter
• Spécifications exécutables par Radhouane Gourchene
• Découverte de l’Agilité par Valentin Brossard

Dites-moi ce que vous en pensez en laissant un petit commentaire sur ce blog

Message personnel pour les anciens ENSIMAG :

Merci de payer votre cotisation 2010

pour que nous puissions continuer à éditer des revues de cette qualité.

La checkliste Scrum non officielle

J’aime vraiment bien ce que fait Henrik Kniberg et surtout comment il le fait, car Henrik possède une réelle capacité de vulgarisation qui lui permet de rendre simple et fluide la compréhension d’un problème compliqué. Et si vous ne me faites pas confiance, J’espère que vous ferez confiance à Marie Poppendieck qui dit la même chose dans la préface du dernier livre co-écrit par Henrik sur Scrum & Kanban (disponible au téléchargement sur le site de Claude Aubry).

Mais revenons au sujet de cet article : La Checkliste Scrum Non Officielle (disponible en anglais ici) proposé par Henrik sur le site de Crisp.se

En 2 pages A4 (Henrik aurait-il suivi les recommandations Lean du A3), Henrik nous propose un questionnaire simple et redoutablement efficace pour évaluer l’application de Scrum par une équipe projet.

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Le French SUG invite Ken Schwaber

Très belle soirée organisée par le French SUG hier soir, après la visite de Jeff Sutherland en 2009 et celle prévue de Scott Ambler très prochainement, c’était monsieur Ken Schwaber en personne qui était reçu dans les tout nouveaux locaux de Microsoft à Issy les Moulineaux (partenaire officiel du French SCRUM).

Ken nous a présenté le concept du SCRUM.ORG qui est maintenant le seul dépositaire de la méthode Scrum et qui propose à des sociétés d’utiliser les matériels mis à disposition sous contrat de « licensing » … et c’est sur cette base que la ScrumAlliance va fonctionner.

Il a également présenté le nouveau concept de « Certification Scrum Developer », qui consiste sur 5 jours à former à Scrum et aux pratiques d’ingénierie issues de XP. La certification est basée sur un questionnaire relativement difficile et n’est donc pas automatique à ce jour (seulement 73% des participants l’ont obtenues). C’est un peu mieux que ce qui est proposé par la ScrumAlliance … mais cela reste très scolaire !

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De l’utilité de la certification

Je vous invite sincèrement (si ce n’est déjà fait:)) à lire le court article de Claude Aubry FAQ Formation Scrum et également à participer à la formation qu’il organise en février sur Toulouse si vous êtes sur la région

Je partage totalement l’avis de Claude sur la certification et cela me fait penser à la remarque d’un client chez qui j’interviens depuis peu de temps pour suppléer un coach agile déjà en place.

Le client était étonné que le coach en place ne soit pas « opérationnel » car il était certifié Scrum Master.

J’ai donc expliqué à mon client que pour obtenir la qualification CSM, il suffisait de payer pour 2 jours de formation avec un CST … rien de plus, puisqu’aucun contrôle de connaissances n’était réalisé, ni théorique ni pratique !

Sa réaction a été simplement de dire : « Ah, si je l’avais su avant … »

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La Variabilité avant les Gaspillages

Beaucoup de personnes associent systématiquement le Lean à la recherche et la réduction des gaspillages.

Cette approche est un réductrice car si la traque des MUDA (gaspillages en Japonais) est essentielle, elle n’est qu’un des 7 concepts du Lean pour le logiciel, il y en a donc 6 autres (Eliminate Waste, Build Quality In, Defer Commitment, Create Knowledge, Deliver Fast, Optimize the Whole, Respect People).

De plus cette approche par les gaspillages est erronée car elle ne tient pas compte de la notion de maîtrise de la variabilité qui doit arriver AVANT la réduction des gaspillages.

En effet, réduire les gaspillages sur un système à forte variabilité ne conduit pas automatiquement à une amélioration du système et donc à une augmentation de la satisfaction client.

Vous n’êtes pas convaincu ?

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Agile Grenoble : Le bilan

La dernière conférence agile sur Grenoble organisé par le Club Agile Rhône Alpes a eu lieu le 20 octobre dernier, et si le succès d’affluence a été réel avec plus de 300 participants, nous pouvons maintenant dire que c’était également un SUCCES TOTAL à la lecture de l’enquête de satisfaction maintenant disponible (PDF disponible sur le site du CARA).

Voici quelques informations marquantes que l’on peut retirer de cette enquête :

• Les participants s’inscrivent très tard  – Seulement 70 personnes inscrits 1 mois avant l’évènement !!
• Le bouche à oreille (dans et hors de l’entreprise) et les informations diffusées par mail (via le CARA ou autre) sont les sources principales de communication de l’évènement
• Les participants étaient nouveaux à 69%
• Cible atteinte : 45 % de débutants, 45% de confirmés et 10% d’experts agiles
• Les Keynotes de Henrik Kniberg et Elisabeth Hendrickson sont plébiscités
• 2 de mes sessions sont également en très bonne position – Cf Mes sessions à Agile Grenoble
• L’intendance est l’axe d’amélioration principal … mais nous le savions déjà
• L’organisation, la gestion du temps, la qualité des sujets présentés et des orateurs sont les critères principaux de satisfaction … et c’était bien nos objectifs principaux
• la documentation agile est un des sujets qui manquait … alors pour la conférence de cette année (en décembre 2010), je proposerais une version enrichie de la présentation faite sur Paris en 2009 (Cf. paris-puis-toulouse)

En conclusion, avec 92 % de participants très satisfaits ou satisfait, c’est confirmé, l’évènement AGILE GRENOBLE 2009 a été un véritable SUCCES !

Un grand BRAVO au CARA et à tous les organisateurs

NASHVILLE me voilà

Ca bouge dans le monde de l’Agile Alliance pour la préparation de l’évènement Agile 2010 prévu à Nashville du 9 au 13 août 2010.

La métaphore pour la conférence 2010 est « Learn, Practice, Explore » en référence au Shu-Ha-Ri des arts martiaux et l’engagement de James Newkirk (Agile 2010 Conference Chiarman) est de proposer plus de sessions pour les agilistes expérimentés … YEAH !!!

3 communautés sont identifiées :

• Business : animée par Lowell Lindstrom
• Leadership & organization : animée par Pollyanna Pixton (que j’avais vraiment aimé l’année dernière)
• Technical : Brian Button

Les soumissions seront ouvertes à partir de Janvier et si vous souhaitez en savoir plus … suivez le lien du blog de la conférence

A titre personnel, j’adore ce type de conférence alors j’y serais en août car mon chef vient d’accepter le déplacement … qu’est ce qu’il est bien mon chef

Scrum en Vidéo

Un article vraiment enrichissant posté par Florent Lothon (Blog L’agiliste) avec une vidéo de la mise en œuvre de Scrum sur un projet complexe et un retour d’expérience personnel très intéressant sur les difficultés de la mise en place de certaines pratiques (ne regardez pas que la vidéo et allez lire ce que Florent écrit plus bas dans son article )

Le KANBAN pour réduire la dette technique

Le sujet de la dette technique est vaste et a même suscité l’écriture de quelques très bons livres comme celui de Michael Feathers « Working effectively with legacy Code » qui explique comment travailler par petites étapes et surtout la nécessité d’arrêter d’augmenter systématiquement cette dette ( »Stop Digging! »).

Bien souvent les équipes de réalisation sont conscientes de cette dette mais ont un réel problème pour trouver du temps pour s’en occuper. Les Technical Story spécifiques sont bien souvent repoussées dans le bas du Product Backlog par le Product Owner et l’ajout de quelques items de qualité de code dans le TERMINE (DONE) est une bonne pratique mais bien souvent insuffisante pour s’attaquer réellement à cette dette.

Alors comment faire ?
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