Humour Agile …

Une des principes du Manifeste Agile est d’accueillir le changement … mais il faut le faire avec beaucoup de discipline et respecter les priorités définies afin d’être efficace, croyez moi

Histoire

  • Aujourd’hui je décide de laver ma voiture
  • En allant vers le garage, je remarque qu’il y a du courrier sur la table d’entrée
  • Je décide de jeter un œil au courrier avant de laver la voiture, il contient des factures et des publicités
  • Je pose mes clefs de voiture sur la table, jette les publicités dans la corbeille à papier et réalise que la corbeille est pleine
  • Je repose les factures sur la table car il faut que je vide la corbeille
  • Mais comme la poubelle est proche de la boîte aux lettres, je me dis que je pourrais économiser un trajet en postant mes factures et je décide donc de préparer d’abord le règlement des factures
  • Je prends mon carnet de chèques et réalise qu’il ne me reste plus qu’un seul chèque
  • Je me dirige vers le bureau pour prendre un chéquier et trouve sur le bureau la canette que j’avais commencé à boire.
  • Je me dis qu’il faut que j’enlève la canette pour ne pas la renverser accidentellement sur mes factures
  • Je remarque que la canette est tiède et qu’il vaudrait mieux la remettre au frigo pour la rafraîchir
  • En me dirigeant vers la cuisine, le vase sur le comptoir me saute aux yeux : les fleurs manquent d’eau
  • En posant la canette sur le comptoir, je manque d’écraser mes lunettes que je cherchais depuis ce matin
  • Je me dis que je devrais ranger mes lunettes … mais avant, j’ai le temps de donner à boire aux fleurs
  • Je repose mes lunettes sur le comptoir, remplis un pichet d’eau et soudain, j’aperçois la télécommande qui traîne sur la table de la cuisine
  • Je me dis que ce soir je vais la chercher partout et que je ne me souviendrais plus qu’elle est dans la cuisine
  • Je décide donc de la ranger au salon … mais avant, je vais donner à boire aux fleurs
  • Je remplis le vase au tiers car malheureusement je renverse beaucoup d’eau sur le sol
  • En allant chercher une serpillère, je remets la télécommande sur la table de la cuisine
  • Je nettoie le sol puis range la serpillère
  • De retour dans l’entrée … je me demande ce que j’avais l’intention de faire
  • Cela va ma revenir, en attendant, je vais lire mes mails
  • Mais avant je …

Quelle journée, je n’ai pas arrété de toute la journée … je suis crevé d’avoir fait autant de choses !

Mais le bilan réel est le suivant :

  • La voiture n’est pas lavée
  • Les factures ne sont pas payées
  • Il y a une cannette chaude sur le comptoir de la cuisine
  • Les fleurs n’ont pas assez d’eau
  • Où est donc la télécommande?
  • Où sont donc mes lunettes?
  • Où sont mes clefs de voiture ?

Au secours, quelqu’un aurait-il un méthode pour m’aider ?

7 réflexions sur « Humour Agile … »

  1. Des postit partout, dans toutes les pièces, avec des todolists. Une todolist générale qui te dit dans quelle pièce aller en priorité. Une réunion tous les matins avec la famille pour parler de tout ce qui va, tout ce qui va pas. Des minuteurs de cuisine dans chaque pièce qui sonnent dès qu’il faut passer à la tâche suivante. Une grosse poubelle à papier pour jeter les postits terminés.

    Bilan:
    – Tout est fait à temps
    – Tu ne peux plus te passer des petites sonneries qui rythment ta vie à la maison
    – Ta poubelle est souvent pleine et il y a de moins en moins d’arbres dans la forêt
    – Tu vas plus souvent en vacances (en séjour dans une maison de repos)
    – Tu n’as plus d’excuse pour somnoler innocemment devant la télé tout un weekend, parce que ton avancement est visible par toute la famille !

  2. Peut-être rester au lit ou aller à la plage ? Ca ne changera rien sur le bilan et vous serez content et fier de n’avoir rien fait de la journée…

    Autre idée : commencer le matin au stand-up café par un travail mêlant
    1. une todo list puis
    2. un tri urgent / important…
    3. Là-dessus, appliquer une pincée de diagramme de PERT pour savoir par où commencer puis
    4. lancer les opérations en mode kanban… se limiter sur le nombre de tâches en cours en fixant un objectif : pas plus d’une ou deux tâches ouvertes en même temps. La journée constitue le sprint et la todo de la journée le sprint backlog…

    Si une nouvelle tâche à faire est découverte en cours de journée, … on la met dans le backlog général et on la traitera dans le prochain sprint (demain). Sauf si vraiment il y a une urgence absolue (ex. nourrir le poisson rouge) auquel cas on peut se permettre de l’intégrer dans le sprint backlog en pole position (mais alors il faut retirer un item de poids équivalent comme par exemple « appeler mon banquier »)
    😉

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