Suis-je un Product Owner Agile ?

Dernièrement j’ai eu la question suivante :

« Je suis Product Owner d’un produit réalisé en mode Agile depuis plus d’un an, est-ce que vous pensez que j’ai besoin d’une formation de Product Owner Agile ? »

La question est intéressante puisque le principe de l’agilité est un peu « d’apprendre en marchant » et donc il est tout à fait raisonnable de se poser la question de l’intérêt de se suivre une formation pour se faire expliquer le travail que l’on pratique au quotidien

Comme la réponse n’est pas binaire et dépend forcément du contexte dans lequel le travail est réalisé, voici ce que j’ai répondu :

-          Si vous utilisez une modèle de valeur métier pour prioriser vos exigences

-          Si vous savez utiliser les techniques de planification agile basée sur la vélocité

-          Si vous savez faire un diagramme d’affinités pour identifier vos utilisateurs

-          Si vous savez décrire une User Story de petite taille qui soit démontrable

-          Si vous savez définir des critères d’acceptation compréhensibles par l’équipe technique

-          Si le Burndown Chart de Release est votre outil de reporting principal (voir unique)

-          Si vous avez compris pourquoi votre présence à la rétrospective est indispensable

-          Si vous avez compris pourquoi votre présence au daily stand up est facultative

Alors vous n’avez aucunement besoin de formation spécifique

Qu’en pensez-vous ?