Suis-je un Product Owner Agile ?

product-ownerDernièrement j’ai eu la question suivante :

« Je suis Product Owner d’un produit réalisé en mode Agile depuis plus d’un an, est-ce que vous pensez que j’ai besoin d’une formation de Product Owner Agile ? »

La question est intéressante puisque le principe de l’agilité est un peu « d’apprendre en marchant » et donc il est tout à fait raisonnable de se poser la question de l’intérêt de se suivre une formation pour se faire expliquer le travail que l’on pratique au quotidien 🙂

Comme la réponse n’est pas binaire et dépend forcément du contexte dans lequel le travail est réalisé, voici ce que j’ai répondu :

–          Si vous utilisez une modèle de valeur métier pour prioriser vos exigences

–          Si vous savez utiliser les techniques de planification agile basée sur la vélocité

–          Si vous savez faire un diagramme d’affinités pour identifier vos utilisateurs

–          Si vous savez décrire une User Story de petite taille qui soit démontrable

–          Si vous savez définir des critères d’acceptation compréhensibles par l’équipe technique

–          Si le Burndown Chart de Release est votre outil de reporting principal (voir unique)

–          Si vous avez compris pourquoi votre présence à la rétrospective est indispensable

–          Si vous avez compris pourquoi votre présence au daily stand up est facultative

Alors vous n’avez aucunement besoin de formation spécifique 🙂

Qu’en pensez-vous ?

2 réflexions sur « Suis-je un Product Owner Agile ? »

  1. – Si vous et l’équipe partagez une compréhension commune de TERMINé ?

    – Si vous comprenez le concept de dette technique ?

    Bruno

  2. Bjr
    Pour ma part, je crois que cela se joue aussi au niveau des valeurs et principes.
    En particulier
    – 1er principe : plusieurs releases « rapprochées »
    – xème principe 🙂 exigences émergentes (tout comme architecture émergente)
    – autre yème principe : travailler chaque jour avec l’équipe.

    Mes 2 centimes d’euros..
    Thierry.

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