Poste agile chez ST à Crolles

Pour ceux qui seraient intéressés, voici une offre de poste Agile chez ST à Crolles.

Voici l’offre telle que je l’ai reçu … et surement disponible sur le web si vous cherchez un peu

J’ai besoin rapidement d’un ingénieur en informatique, pour le développement d’utilitaires softwares, dans le cadre de notre flot d’implémentation. Quelqu’un qui ait une bonne aptitude a résoudre des problèmes logico-mathématiques. Au moins quelques années d’expérience dans le développement CAD et les outils C/C++/Tcl/shell sont souhaitables. Une expérience dans les méthodes de développement agile (extreme programming ou scrum) seraient aussi très intéressantes pour participer a leur mise en place. Cet ingénieur rejoindrait la petite équipe que je dirige ou les développeurs ont un ou plusieurs projets sous leur responsabilité tout en ayant une responsabilité partagée sur le processus et l’infrastructure software. Cet équipe travaille en relation très étroite avec les utilisateurs, qui sont partie intégrante de notre processus de développement.

Suis-je un Product Owner Agile ?

Dernièrement j’ai eu la question suivante :

« Je suis Product Owner d’un produit réalisé en mode Agile depuis plus d’un an, est-ce que vous pensez que j’ai besoin d’une formation de Product Owner Agile ? »

La question est intéressante puisque le principe de l’agilité est un peu « d’apprendre en marchant » et donc il est tout à fait raisonnable de se poser la question de l’intérêt de se suivre une formation pour se faire expliquer le travail que l’on pratique au quotidien

Lire la suite »

Le livre de Claude Aubry

Si Claude en a reçu un carton plein, moi j’ai reçu mon exemplaire ce matin avec un petit carton indiquant : « avec les compliments de l’auteur » en remerciement de ma relecture attentive entre juin et septembre dernier – merci Claude

Cette exercice de relecture avait généré quelques polémiques, car ma vision de Scrum diffère parfois un peu de celle de Claude, et donc des échanges très intéressants et surtout très enrichissants.

Je ne peux que vous inviter à acheter ce livre qui vous donnera beaucoup d’information sur la pratique de Scrum, et cela même si vous le pratiquez déjà.

Sinon, c’est vraiment beau un livre et cela me donne une sérieuse envie de tenter l’aventure moi-même … il ne me reste plus qu’à trouver le temps … car j’ai déjà le titre et le thème

Le French SUG invite Ken Schwaber

Très belle soirée organisée par le French SUG hier soir, après la visite de Jeff Sutherland en 2009 et celle prévue de Scott Ambler très prochainement, c’était monsieur Ken Schwaber en personne qui était reçu dans les tout nouveaux locaux de Microsoft à Issy les Moulineaux (partenaire officiel du French SCRUM).

Ken nous a présenté le concept du SCRUM.ORG qui est maintenant le seul dépositaire de la méthode Scrum et qui propose à des sociétés d’utiliser les matériels mis à disposition sous contrat de « licensing » … et c’est sur cette base que la ScrumAlliance va fonctionner.

Il a également présenté le nouveau concept de « Certification Scrum Developer », qui consiste sur 5 jours à former à Scrum et aux pratiques d’ingénierie issues de XP. La certification est basée sur un questionnaire relativement difficile et n’est donc pas automatique à ce jour (seulement 73% des participants l’ont obtenues). C’est un peu mieux que ce qui est proposé par la ScrumAlliance … mais cela reste très scolaire !

Lire la suite »

Cours en Master Miage

Ce matin deuxième session sur l’agilité en Master Miage 2 avec une 30aine d’élèves plutôt assidu entre 8h et 9h30 !

L’agenda du jour était :

• Les Origines de Scrum
• Les rôles de Scrum
• Le fonctionnement général de Scrum
• Les pratiques XP

S’il est relativement facile d’expliquer les concepts de Scrum et la singularité des pratiques XP, je me suis rendu compte que, même si le message était percutant et remettaient en cause certains des principes qui leur sont enseignés, malgré tout certains messages semblaient avoir peu d’impact sur l’auditoire (comme l’établissement de la confiance, la fiabilité des estimations en points …).

Après réflexion, cela me semble tout à fait normal puisque ces étudiants

• Ont l’habitude de croire leurs professeurs, donc autant moi qu’un autre
• Possèdent très peu d’éléments de référence – d’expérience – car ils ne sont pas encore dans la vie active

Leur professeur m’a fait un retour sympathique en me disant que j’étais l’intervenant extérieur qui avait le mieux réussi à les captiver et qu’en général les élèves étaient moins attentifs, alors j’espère que d’ici une 10aine d’années ces étudiants seront les leaders de l’agilité dans leurs entreprises … laissez moi réver

Un piège de la Démo

La réunion de démo ou revue de sprint est généralement ouverte à tout ceux qui souhaitent y participer.

C’est la seule réunion Scrum qui n’est pas exclusivement réservée aux membres de l’équipe et donc il n’est pas rare (voir même souhaitable) d’y voir participer des managers, directs ou indirects, et des membres d’autres équipes présentes sur le site. La présence de personne non directement concernée par le projet a souvent tendance à faire tomber l’équipe dans un piège que j’appelle : « La présentation du produit ».

Lire la suite »

Métrique pour Scrum

Nous souhaitons tous, et surtout nos managers, savoir ce que l’on a fait car cette information nous permet de prendre des décisions futures avec plus de sérénité car nous avons une meilleure confiance sur notre capacité à faire.

Je ne parlerais pas dans cet article de la gestion de projet agile (Burndown chart, Dashboard …) mais de la gestion de produit agile et en particulier d’une métrique que je recommande de rendre visible pour connaître ce que l’équipe a fait lors des itérations précédentes.

Lire la suite »

Scrum, Lean et les priorités

L’approche Scrum insiste sur l’efficacité de bien définir les priorités du produit en un endroit unique, le product backlog, et de travailler en respectant les priorités définies précédemment.

L’approche Lean se focalise sur la satisfaction du client final, et en particulier cherche a éliminer les gaspillages de temps et donc à livrer le plus rapidement possible au client final.

Il m’a toujours semblé qu’il n’y avait pas d’antinomie entre les 2 approches … et pourtant !

Lire la suite »

XPDays 2009

Première exprience des XPDays pour moi cette année (et oui, c’est bizarre, mais c’est la réaliyé) et première satisfaction.

Non seulement c’était très bien organisé (cadre agréable, prestations de qualité …) et très intéressant, mais c’était également l’occasion de revoir et discuter avec un grand nombre des agilistes francophones, pour échanger des idées, des impressions, définir des actions à mener en commun … ou régler quelques contentieux si nécessaire

Lire la suite »

Scrum vs XP – La guerre des méthodes

La dernière enquête du French Sug (Lire Enquête sur les méthodes agiles en France) suscite bon nombre de commentaires sur les blogs ces derniers jours . Que ce soit ceux qui n’aime pas la façon dont XP est traité dans l’enquête (réduit à des pratiques) et appellent au boycott ou ceux qui remettent en cause le but non lucratif de l’association du fait que le formulaire contient le nom, la société et l’adresse mail.

Pour couper court à la polémique Scrum vs XP, je vous invite à lire l’excellent post de Denis (XP sans Scrum, Scrum sans XP) auquel je souhaite ajouter quelques mots. Lire la suite »