Un projet logiciel réalisé en mode agile depuis 9 mois, dont je coach la MOA et la MOE, a reçu le prix Agile en Avril 2010 dans le cadre des ITN Awards 2009 (sélection au niveau corporate des projets les plus représentatifs réalisés en 2009).
Les points clés de ce succès sont :
- L’utilité du nouveau produit et l’innovation technologique
- La tenue des jalons très courts et un coût final inférieur au budget initial
- Le fonctionnement en « équipe » avec une implication très forte des utilisateurs finaux.
Le choix d’une réalisation en mode agile a donc fortement contribué à ce succès car elle a permis :
- D’établir une réelle collaboration entre MOA et MOE
- D’obtenir une implication active des utilisateurs (toutes les 2 semaines pour donner du feedback sur l’incrément de produit réalisé)
- De faire émerger une équipe de réalisation performante et fortement proactive
- De piloter via une métrique simple et fiable : La vélocité !
C’est vrai que je ne cours pas après les prix, mais quand même, cela fait vraiment plaisir quand cela arrive, alors autant le célébrer un peu 🙂
Bravo pour cette réalisation 🙂