Agile, Lean, Scrum et informations diverses
Venez nous rejoindre ce soir au Club Agile Rhône Alpes pour jouer à être un Product Owner en pratiquant le Business Value Game … vous verrez que ce n’est pas si facile que cela 🙂
Plus d’information sur le site du CARA : http://clubagile.org/2010/03/rencontre-agile-a-grenoble-17-mars-2010/
Les méthodes agiles mettent en avant la production de valeur pour le client communément appelé « Valeur Métier » ou « Business Value » en anglais. Lors des formations de Scrum Master, il est clairement dit que le Product Backlog doit être priorisé en fonction de cette valeur métier, mais la façon de le faire est rarement abordé lors de ces formations, alors comment faire ?
La première chose à comprendre est que la valeur métier n’est pas un chiffre (euros ou dollars) mais bien un modèle, c’est à dire une sorte de standard qui définit et évalue ce qui apporte de la valeur à l’entreprise.
Chez un de mes clients Grenoblois nous avons travaillé sur le sujet afin d’aider les équipes produit à comprendre quels étaient les points importants pour l’entreprise et à partir de là de pouvoir définir les bonnes priorités pour les équipes de réalisation.