Je suis un Coach’Agile

Le terme « Coach Agile » est couramment utilisé dans le domaine de l’agilité pour décrire quelqu’un qui intervient auprès d’une équipe ou d’une organisation pour mettre en place une méthode agile. Qu’il s’agisse de la méthode Scrum, de XP ou du Kanban, l’intervention consiste à expliquer les pratiques à mettre en œuvre puis à accompagner leur mise en place. L’activité de l’intervenant est donc principalement de la préconisation et de l’identification des écarts de mise en pratique, soit une activité de consultant, bien loin des activités d’un coach.

Je pense pour ma part agir également sur d’autres leviers que les pratiques seules lors de mes interventions :

  • Amener les décideurs à réfléchir aux raisons qui les ont conduit à essayer l’agilité
  • Amener l’équipe à réfléchir sur ce qu’elle veut essayer pour mieux fonctionner
  • Amener chaque individu à réfléchir à sa place au sein de l’équipe et sa façon de se comporter
  • Faire prendre conscience à chacun de ses résistances et de la valeur qu’il peut apporter à l’équipe
  • Expliquer les bénéfices attendus et l’état d’esprit Agile plutôt que les pratiques elles mêmes

J’ai eu plusieurs fois l’occasion de discuter avec des personnes qui étaient gênées (voir plus) avec le fait que j’utilisais le terme « Coach Agile » pour me décrire puisque je ne suis pas Coach. J’ai eu également l’occasion de rencontrer des Coachs certifiés qui n’étaient vraiment pas Coach, et d’autres qui ont suscités mon intérêt pour le Coaching.

Quoiqu’il en soit, il est vrai que je ne suis pas Coach, puisqu’au delà de la certification que je n’ai pas, il m’arrive de préconiser des façons de faire à mes clients et même de faire moi même le travail, puisque je prends parfois le clavier pour rédiger quelques User Story directement dans le Backlog. Plusieurs de mes clients apprécient fortement cela puisque plusieurs d’entre eux m’ont d’ailleurs dit : « Ce que l’on aime chez toi c’est que tu n’es pas Coach ».

Mais je ne suis pas non plus un simple consultant car j’agis sur d’autres leviers que les pratiques.

Alors à partir d’aujourd’hui j’ai décidé d’utiliser le terme « Coach’Agile » (surtout ne pas faire de pause, c’est 1 seul mot, et il est même recommandé d’accélérer la liaison), comme il n’existe pas, j’espère ne plus vexer personne 🙂