Isérois (ou Iséroooooo pour les initiés)

Article bien sympathique trouvé sur le site de la désencyclopédie décrivant les moeurs et habitudes des isérois … il est vrai que je me suis reconnu sur certains points (bien que je sois né en région parisienne), et en tout cas il m’a fait sourire, et c’est déjà cela

Voici quelques extraits

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Tests et Agilité

Lorsque l’on vous parle d’équipe de test ou de QA, cela vous évoque-t-il des personnes essayant de faire planter le logiciel réalisé pour démontrer à l’équipe de développement qu’elle s’est trompée ?

Si c’est le cas vous êtes dans l’erreur et il serait bon que vous réfléchissiez encore à la situation.

Dans notre culture, le rôle du testeur est généralement dévalué par rapport à celui du développeur (parfois même au niveau du salaire), et pour certains développeurs, le développement de tests est considéré comme une tâche subalterne n’ayant aucun aspect « noble ».

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Poker Planning

Le « poker planning » est une pratique Scrum qui permet d’évaluer la complexité d’un item du product backlog.

Il s’agit de réunir l’équipe de réalisation, le Product Owner et le Scrum Master dans une même salle et de leur donner à chacun un jeu de cartes contenant habituellement les chiffres suivants : 0, 1/2, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 (vous aurez surement l’occasion de récupérer un jeu de cartes donné gracieusement par un sponsor lors d’une prochaine conférence Agile). Lire la suite »

Scrum User Group en Français

Le French SUG est décidément fort en communication – Merci à Cédric pour le lien – puisque voici un article du Monde Informatique fraichement paru :  Méthodes agiles : les utilisateurs français de Scrum se fédèrent.

Nous sommes quelques « provinciaux » à avoir accepté d’être les contacts privilégiés en région afin de relayer localement cette dynamique nationale en complément d’autres initiatives déjà en place, et cela fait toujours plaisir d’être nommé dans un article du LMI. Lire la suite »

Le Lean pour mes problèmes

Afin de mieux répondre aux attentes de nos clients, nous devons garder en mémoire que nous sommes nous même des clients avec des problèmes à résoudre. Lorsque je regarde les problèmes que j’ai a résoudre et que j’imagine avoir recours à un prestataire externe, j’utilise l’approche Lean pour définir mes attentes le plus clairement possible et passer les messages suivants au prestataire (sans ordre d’importance) :

• Résolvez mon problème totalement (Build Quality In)
• Ne gaspillez pas mon temps (Eliminate Waste)
• Procurez moi exactement ce que je veux, rien de plus (Respect People)
• Montrez moi régulièrement ce que vous faites (Create Knowledge)
• Evaluez et réduisez les impacts éventuels  (Optimize the Whole)
• Mettez en œuvre votre solution au plus vite  (Deliver Fast)
• Réduisez le nombre de décisions que je dois prendre pour résoudre mon problème (Defer Commitment)

Et bien que cela ne soit pas expressément demandé mais parfaitement illustré dans le modèle de Kano, le prestataire se doit de rajouter quelques élements qui me surprendront et me raviront, afin que ma satisfaction soit totale

Web In Alps – WIA #3

Superbe soirée Samedi dernier pour la 3ème rencontre des ex  « blogueurs des Alpes » devenus « Web In Alps » au Pili-Pili sur Grenoble (accès aux photos et aux vidéos).

Un grand merci aux organisateurs (Jonathan, Weetabix, Paul, Severin et Titou) pour ce sympathique évènement riche en échanges et discussions en tout genre. Je ne croyais connaître personne ou presque, hormis Jonathan, et finalement j’ai covoituré avec Bruno qui avait découvert la manifestation via le Dauphinée et j’ai longuement discuté avec Manfred de Argyl que je connaissais via les anciens élèves de l’Ensimag. A cela il faut rajouter des échanges bénéfiques avec quelques inconnus qui ne le sont plus maintenant (Clin d’œil à Zack).

J’ai surement raté de peu un de ces superbes tee-shirt … surement la faute à www.random.org … puisque les organisateurs sont bien entendu au dessus de tout soupçon

En conclusion, vous pouvez compter sur moi pour WIA#4