Dauphiné Libéré : Agile Grenoble

DL-2009-10-23-Agile-tourEt cette année nous sommes dans le journal(le dauphiné Libéré) … un point de plus pour obtenir des subventions supplémentaires les années prochaines de la part de la ville et du conseil régional 🙂

Je ne sais pas si c’est mon message laissé sur leur site le lundi (veille du jour J) ou une autre action d’un membre du CARA … mais quoiqu’il en soit, je suis sacrément content pour toute l’équipe d’organisation …. BRAVO A TOUS !!!!!!

01 Informatique (Bis)

Après la parution sur Papier – et la difficulté de trouver des exemplaires … surtout en région Rhône Alpes … allez savoir pourquoi ? – 01 Informatique se met à l’heure du Web Communautaire et publie certains articles sur le web, en particulier le mien paru dans l’édition du 16 octobre 2008.

Accès à l’article en ligne : http://forum.01informatique.fr/infrastructure-f11/methode-agile-scrum-aide-des-developpeurs-yahoo-france-mieux-gerer-les-priorites-t211.html

C’est également un moyen d’avoir un retour direct des lecteurs dans les commentaires, et comme rien ne vaut le feedback direct du client, c’est parfait 🙂

Comment il a aidé les développeurs …

… à mieux gérer les priorités.

Article, au combien intéressant, sur le 01 Informatique d’hier expliquant la mise en place d’un simple outil pour faire prendre conscience à l’équipe que le fait de tout commencer en même temps conduit, le plus souvent, à ne rien terminer.

Bon d’accord, je ne suis pas impartial puisque je suis le sujet de l’article, mais j’assume ce plaisir narcissique et ne résiste pas à l’envie de le partager.

Scrum et Process – Mariage réussi

A toronto j’ai présenté une session avec Karl Scotland (qui a malheureusement quitté la société) sur l’historique de l’intégration de Scrum dans le « process framework » en vigueur chez Yahoo. Ce retour d’expérience décrit plus particulièrement la contribution des équipes Européenne à « l’agilisation » du framework entre 2006 et 2007.

L’article donne quelques informations sur les étapes de cette transformation, les difficultés rencontrées, les méthodes utilisées (mise en place de groupes locaux – le concept DICE) et les challenges toujours actifs.

En conclusion de cette article, nous considérons que le mariage est réussi entre la méthode Scrum et le Process Framework, à partir du moment ou les équipes en charge de la définition du process pratiquent le « inspect and adapt », ont l’ouverture d’esprit suffisante pour accepter les feedbacks et cherchent à faire adhérer (coaching) plutôt qu’à imposer (contrôle).

L’article est malheureusement en anglais, langue officielle actuelle de la communauté Agile, et je n’ai pas prévu de le traduire.

Accès à l’article en pdf : boutin-yahooeuropeagileexperiencereport