Dauphiné Libéré : Agile Grenoble

Et cette année nous sommes dans le journal(le dauphiné Libéré) … un point de plus pour obtenir des subventions supplémentaires les années prochaines de la part de la ville et du conseil régional

Je ne sais pas si c’est mon message laissé sur leur site le lundi (veille du jour J) ou une autre action d’un membre du CARA … mais quoiqu’il en soit, je suis sacrément content pour toute l’équipe d’organisation …. BRAVO A TOUS !!!!!!

01 Informatique (Bis)

Après la parution sur Papier – et la difficulté de trouver des exemplaires … surtout en région Rhône Alpes … allez savoir pourquoi ? – 01 Informatique se met à l’heure du Web Communautaire et publie certains articles sur le web, en particulier le mien paru dans l’édition du 16 octobre 2008.

Accès à l’article en ligne : http://forum.01informatique.fr/infrastructure-f11/methode-agile-scrum-aide-des-developpeurs-yahoo-france-mieux-gerer-les-priorites-t211.html

C’est également un moyen d’avoir un retour direct des lecteurs dans les commentaires, et comme rien ne vaut le feedback direct du client, c’est parfait

Comment il a aidé les développeurs …

… à mieux gérer les priorités.

Article, au combien intéressant, sur le 01 Informatique d’hier expliquant la mise en place d’un simple outil pour faire prendre conscience à l’équipe que le fait de tout commencer en même temps conduit, le plus souvent, à ne rien terminer.

Bon d’accord, je ne suis pas impartial puisque je suis le sujet de l’article, mais j’assume ce plaisir narcissique et ne résiste pas à l’envie de le partager.

Scrum et Process – Mariage réussi

A toronto j’ai présenté une session avec Karl Scotland (qui a malheureusement quitté la société) sur l’historique de l’intégration de Scrum dans le « process framework » en vigueur chez Yahoo. Ce retour d’expérience décrit plus particulièrement la contribution des équipes Européenne à « l’agilisation » du framework entre 2006 et 2007.

L’article donne quelques informations sur les étapes de cette transformation, les difficultés rencontrées, les méthodes utilisées (mise en place de groupes locaux – le concept DICE) et les challenges toujours actifs.

En conclusion de cette article, nous considérons que le mariage est réussi entre la méthode Scrum et le Process Framework, à partir du moment ou les équipes en charge de la définition du process pratiquent le « inspect and adapt », ont l’ouverture d’esprit suffisante pour accepter les feedbacks et cherchent à faire adhérer (coaching) plutôt qu’à imposer (contrôle).

L’article est malheureusement en anglais, langue officielle actuelle de la communauté Agile, et je n’ai pas prévu de le traduire.

Accès à l’article en pdf : boutin-yahooeuropeagileexperiencereport