Estimation des tâches

S’il y a consensus pour ce qui est d’estimer les « User Story » en « Story Points » et non en jours ou heures (Cf. dernier article de Claude Aubry et les très bons livres de Mike Cohn), il semble que le chiffrage des tâches issues de la planification des User Story ouvre la porte à quelques discussions.

En résumé, et désolé pour cette simplification extrême, il y a 2 grandes façons de chiffrer les tâches:

Le But de l’itération

Tout d’abord un grand merci à Guillaume, Bruno, Emmanuel et Christophe pour leur traduction du livre de Henrik Kniberg : « Scrum and XP from the Trenches ».

Même si je pratique l’anglais régulièrement la lecture d’un livre en Français est plus reposant qu’en anglais.

L’auteur parle plusieurs fois dans son livre de définir un « but » à l’itération comme un moyen pour :

  • Garder l’équipe focalisée sur ce qui doit vraiment être délivré
  • Communiquer simplement à l’extérieur de l’équipe sur ce qui va être réalisé durant l’itération

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