Scrum vs XP – La guerre des méthodes

La dernière enquête du French Sug (Lire Enquête sur les méthodes agiles en France) suscite bon nombre de commentaires sur les blogs ces derniers jours . Que ce soit ceux qui n’aime pas la façon dont XP est traité dans l’enquête (réduit à des pratiques) et appellent au boycott ou ceux qui remettent en cause le but non lucratif de l’association du fait que le formulaire contient le nom, la société et l’adresse mail.

Pour couper court à la polémique Scrum vs XP, je vous invite à lire l’excellent post de Denis (XP sans Scrum, Scrum sans XP) auquel je souhaite ajouter quelques mots. Lire la suite »

Recrutement Agile

La réussite des projet menés avec XP a prouvé que le fait d’être extrême dans quelque chose n’était pas une idée d’illuminés ou de geeks.

Alors, pourquoi ne pas passer au RX (Recrutement eXtrème) comme décrit dans cet intéressant article paru sur CIO : Hiring Software Developer: The Agile Aptitude Test.

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Le But de l’itération

Tout d’abord un grand merci à Guillaume, Bruno, Emmanuel et Christophe pour leur traduction du livre de Henrik Kniberg : « Scrum and XP from the Trenches ».

Même si je pratique l’anglais régulièrement la lecture d’un livre en Français est plus reposant qu’en anglais.

L’auteur parle plusieurs fois dans son livre de définir un « but » à l’itération comme un moyen pour :

• Garder l’équipe focalisée sur ce qui doit vraiment être délivré
• Communiquer simplement à l’extérieur de l’équipe sur ce qui va être réalisé durant l’itération

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