Aujourd’hui j’ai présenté la session « Au secours mes équipes veulent être agile et je n’ai plus ma place » lors du Valtech Day.
Au passage, je veux féliciter les organisateurs pour l’organisation de cet évènement et pour la qualité des sujets présentés … même si bon nombre d’entre eux étaient présentés par des gens de Valtech 🙂
La salle était pleine pour ma session et même si Patrick manquait à l’appel, je pense avoir réalisé une prestation de bonne qualité.
Ce sujet est vraiment d’actualité car de nombreuses personnes sont venus me voir pour me demander quelques conseils sur la façon de communiquer auprès de leur management après une démarche de mise en place de l’agilité sur un projet pilote ou quelques projets. La plupart d’entre eux ont fait appel à un coach externe pour les aider à mettre en place les pratiques agiles (souvent des coachs parisiens que je connais bien) mais qui cherchent « curieusement » une autre source d’information pour la partie management … tant mieux pour moi 🙂
Autre sujet de satisfaction pour cette journée pour moi, la présence de Lauren Mathis de Bluecrest Consulting en Keynote d’ouverture qui nous a expliqué les principes du « Blue Ocean Strategy », ou BOS pour les intimes, qui était une vraie découverte pour moi.
Le BOS est une stratégie marketing qui permet à la fois de réduire les coûts et d’augmenter la valeur business (la BVM agile 🙂 ), et qui repose sur les travaux de W. Chan Kim et Renée Mauborgne en proposant des règles et des outils tels que les 4 critères EARC (Exclure, Atténuer, Renforcer, Créer), les 6 leviers d’utilité (Prodcutivité, Simplicité, Commodité, Risque, Amusement & Image, Respect de l’environnement), les 6 pistes d’amélioration ou les 3E du Management équitable (Engager, Echanger, Enoncer les conséquences).
Même si l’agilité semble éloignée du BOS, Lauren a trouvé bon nombre de points communs … que diriez-vous d’avoir Lauren en Keynote lors du prochain Agile Grenoble en Décembre 2010 … Lauren vit à Genève et parle Fançais … et si je vous dis qu’elle est charmante … 🙂