Alors que les formations en gestion de projet sont n°1 du palmarès des formations les plus demandées sur 2008 (Top 20 établi par l’institut Orsys pour le 01 informatique), la lecture de l’article indique que l’agilité en est totalement absente au profit du PMI et de l’Afitep.
Il semble que la priorité absolue pour les managers soit de maîtriser leurs coûts … alors qu’il serait surement plus efficace de réduire les gaspillages, produire plus vite et surtout produire exactement ce que le client attend.
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Se mettre d’accord sur la définition de TERMINE (ou DONE) prend parfois beaucoup de temps à l’équipe et est souvent sujet à moult discussions si l’équipe n’a pas encore la maturité nécessaire dans sa pratique de l’agilité.
Petite histoire humoristique que je trouve instructive pour ouvrir l’esprit de ceux qui veulent absolument tout prédire au plus tôt (prédictibilité totale) et qui exigent ensuite des engagements fermes sur ces prédictions.
Une pratique plutôt innovante de l’équipe Yahoo sur la photo est la mise en place d’un Scrum Master changeant.
Lors de la conférence