Agile, Lean, Scrum et informations diverses
L’approche Scrum insiste sur l’efficacité de bien définir les priorités du produit en un endroit unique, le product backlog, et de travailler en respectant les priorités définies précédemment.
L’approche Lean se focalise sur la satisfaction du client final, et en particulier cherche a éliminer les gaspillages de temps et donc à livrer le plus rapidement possible au client final.
Il m’a toujours semblé qu’il n’y avait pas d’antinomie entre les 2 approches … et pourtant !
Première exprience des XPDays pour moi cette année (et oui, c’est bizarre, mais c’est la réaliyé) et première satisfaction.
Non seulement c’était très bien organisé (cadre agréable, prestations de qualité …) et très intéressant, mais c’était également l’occasion de revoir et discuter avec un grand nombre des agilistes francophones, pour échanger des idées, des impressions, définir des actions à mener en commun … ou régler quelques contentieux si nécessaire 🙂
La dernière enquête du French Sug (Lire Enquête sur les méthodes agiles en France) suscite bon nombre de commentaires sur les blogs ces derniers jours . Que ce soit ceux qui n’aime pas la façon dont XP est traité dans l’enquête (réduit à des pratiques) et appellent au boycott ou ceux qui remettent en cause le but non lucratif de l’association du fait que le formulaire contient le nom, la société et l’adresse mail.
Pour couper court à la polémique Scrum vs XP, je vous invite à lire l’excellent post de Denis (XP sans Scrum, Scrum sans XP) auquel je souhaite ajouter quelques mots. Continuer la lecture de « Scrum vs XP – La guerre des méthodes »
Se mettre d’accord sur la définition de TERMINE (ou DONE) prend parfois beaucoup de temps à l’équipe et est souvent sujet à moult discussions si l’équipe n’a pas encore la maturité nécessaire dans sa pratique de l’agilité.
Cette démarche est pourtant ESSENTIELLE dans la vie du projet et contribue fortement au succès, ou échec, de l’utilisation d’une méthode Agile. Pour ceux qui auraient des difficultés à s’accorder sur la définition de TERMINE, je vous recommande d’écouter les conseils de Scott Downey (Coach Agile chez MySpace)
De nombreuses équipes et entreprises se posent la question de l’outil qui leur permettra de gérer efficacement leurs projets en mode Scrum. Il en existe beaucoup avec des caractéristiques très différentes : Payant ou Gratuit, Distant ou Local, Paramétrable, Type d’OS … mais il est relativement fastidieux de faire toutes les recherches sur le Web.
Intéressant article en anglais par Nimesh Soni (blog) sur le site de la Scrum Alliance identifiant les 9 habitudes du Cycle en V dont il faut se débarrasser pour réussir avec les méthodes Agiles.
Pour les francophones, en voici une traduction personnelle plutôt libre 🙂
Lorsque l’on vous parle d’équipe de test ou de QA, cela vous évoque-t-il des personnes essayant de faire planter le logiciel réalisé pour démontrer à l’équipe de développement qu’elle s’est trompée ?
Si c’est le cas vous êtes dans l’erreur et il serait bon que vous réfléchissiez encore à la situation.
Dans notre culture, le rôle du testeur est généralement dévalué par rapport à celui du développeur (parfois même au niveau du salaire), et pour certains développeurs, le développement de tests est considéré comme une tâche subalterne n’ayant aucun aspect « noble ».
Le « poker planning » est une pratique Scrum qui permet d’évaluer la complexité d’un item du product backlog.
Il s’agit de réunir l’équipe de réalisation, le Product Owner et le Scrum Master dans une même salle et de leur donner à chacun un jeu de cartes contenant habituellement les chiffres suivants : 0, 1/2, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 (vous aurez surement l’occasion de récupérer un jeu de cartes donné gracieusement par un sponsor lors d’une prochaine conférence Agile). Continuer la lecture de « Poker Planning »
Le French SUG est décidément fort en communication – Merci à Cédric pour le lien – puisque voici un article du Monde Informatique fraichement paru : Méthodes agiles : les utilisateurs français de Scrum se fédèrent.
Nous sommes quelques « provinciaux » à avoir accepté d’être les contacts privilégiés en région afin de relayer localement cette dynamique nationale en complément d’autres initiatives déjà en place, et cela fait toujours plaisir d’être nommé dans un article du LMI. Continuer la lecture de « Scrum User Group en Français »
Juste un petit mot pour féliciter le CARA (Club Agile Rhône Alpes) de co-organiser la première formation Certifiante Scrum Master sur Grenoble les 12 et 13 février prochains, formation qui sera animée par François Beauregard de la société Pyxis (informations et inscription disponibles en ligne)
Une opportunité pour chacun d’entre vous de devenir un Scrum Master reconnu par la Scrum Alliance … restera ensuite à pratiquer … car rien ne remplace la pratique 🙂