Scrum Night 2012

Hier soir, j’ai profité de ma présence sur Paris pour participer à la Scrum Night II chez Google organisée par le French SUG, et je n’ai pas été déçu.

Bon d’accord, il fallait d’abord trouver les locaux de Google qui sont invisibles de la rue car il n’y a aucune information à l’extérieur de l’immeuble, pas de plaque et même pas une boîte aux lettres !! Il faut rentrer dans l’immeuble pour voir sur le tableau des étages que Google est au troisième.

Après tout était parfait :

  • Remise des badges aux participants (bravo Christophe). Il faut savoir que la soirée a été bookée en 1/2 journée, plus de 100 personnes s’étaient inscrites via Meetup en quelques heures … si ce n’est pas la rançon du succès !!
  • Buffet royal (si, si, vraiment, nous avons été reçu comme des princes) proposé par Google
  • Laïus du maître de cérémonie (bravo Président Xavier)
  • Inscription aux ateliers des 5 tracks (nombre de places limitées) … premiers arrivés, premiers servis 🙂
  • Lancement des ateliers par les facilitateurs

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Agile Innovation Lyon, le 12 juin 2012

Suite au grand succès de Agile Innovation Grenoble en 2011 (Cf. Encore un truc de malade … totalement réussi), le CARA (Club Agile Rhône Alpes) a décidé de faire 2 évènements en 2012. Le premier se tiendra tout prêt de Lyon le Mardi 12 juin 2012 et le second le Vendredi 9 novembre 2012 à Grenoble dans la continuité de la conférence principale.

J’ai prévu d’aller à Agile Innovation Lyon 2012 pour les raisons suivantes (Inscription obligatoire) :

  • Bénéficier d’un format Open Space qui permet à tout un chacun de proposer un sujet de discussion, de contribuer à un sujet proposé par un autre participant ou d’utiliser ses 2  pieds pour butiner au gré des sessions
  • Echanger avec la fine fleur des agilistes de la région
  • Apprendre, encore et toujours, de nouvelles choses et pratiques
  • Laisser la créativité se développer et innover avec les personnes présentes (en créant un nouveau jeu par exemple)
  • Se laisser surprendre par des discussions impromptues
  • Prendre du plaisir à simplement être là
  • Etre heureux de voir les sourires sur les visages de tous les participants

Ce qui est bien avec un format Open Space, c’est que le nombre de participants n’influe pas sur la réussite de l’évènement. Que nous soyons 30, 50 ou 100, chacun aura l’occasion de repartir avec de réels apprentissages, un réseau enrichi de nouvelles connaissances ou tout simplement des images plein la tête.

 

Agile Games France : Mes feedbacks

La conférence Agile Games France s’est tenue les 11 et 12 mai dernier à Nantes, et pour cette première en France organisée par une équipe distribuée, le bilan est plus que positif pour tous les participants et en particulier pour moi 🙂

Nous étions 40 en provenance de toute la France (Grenoble, Lyon, Nice, Paris, Bordeaux, Vannes, Nantes …), essentiellement des agilistes confirmés du monde du logiciel, quelques personnes qui découvraient l’agilité, et également pour notre plus grand plaisir, enfin du moins le mien, des personnes non issues du logiciel (RH, Management d’équipe/programme, Transports) et avec qui les échanges ont été particulièrement fructueux et enrichissants.

Ce que j’ai aimé :

  • L’accueil que nous a réservé l’équipe d’Agile NANTES … c’était super cool de leur part 🙂
  • Démarrer la conférence par un « Low Tech Networking » qui consistait à rédiger un avatar (j’ai mis des moustaches … tout simplement) puis de relier avec de simples traits les avatars avec qui nous étions en relation
  • Participer à l’atelier « Jeux Courts » et pratiquer, et faire pratiquer, des jeux rapides comme « La Vache et Les Spécifications », « Blame Game », « Chute en confiance », « Origami Agile », « Variabilité des nouilles », « Vampires de Strasbourg », « Noeud Humain », « Oui, mais … » et beaucoup d’autres
  • L’éclat de rire généralisé lorsque le jeu « Histoire sans parole » s’est totalement gauffré !
  • Les échanges multiples et fructueux avec Pierrick, Dimitri, Fred, Alexis, Bernard Fabrice, Damien Franck Jack, Caroline, Emilie(s), Sidonie, Véronique, Christophe, Patrice, Romain, Rémy, Pascale, Thierry, Dominique … et tous les autres 🙂
  • Le taux de 25% de participantes
  • Avoir sonné la clochette 35 fois et commandé au moins 250 caisses de bières au « Beer Game » animé par Alexis Monville
  • Le coup de main proposé spontanément par plusieurs personnes pour m’aider à préparer « The Big Payoff » (découpages, dessins et feutres au programme)
  • Faire jouer le jeu « The Big Payoff » 2 fois (avec le regard perdu de Fabrice sur son équipe lors de l’établissement de la roadmap et la malchance de Jack qui a fait perdre 33 millions à son équipe en 2 secondes), regarder Caroline l’animer avec brio une 3ème fois et récupérer plein de feedbacks utiles (au fait, le jeu est prêt et si vous voulez le jouer à la ScrumNight du 22 mai … il faut voter pour ce jeu ICI)
  • Avoir tester sur des Agilistes le jeu du « Petit Oiseau » qui consiste à réaliser un oiseau à base de legos en quelques itérations … et avoir bien rigolé en voyant les 2 équipes désolées de n’avoir rien pu mettre en production à l’issue du jeu … car quelque chose avait été oublié 🙂
  • Avoir animé un « Non Musical Chairs » géant avec tous les participants
  • Les échanges avec Dimitri et d’autres sur la définition d’un « Agile Games Map » en Français dont j’espère pouvoir vous reparler prochainement
  • Avoir regardé du coin de l’œil le déroulement de nouveaux jeux comme « Le jardinier Agile » ou « Le concours d’œufs », et la facilitation de jeux connus ou moins connus comme « Lego4Scrum », « Artistes et Spécifieurs » ou « La Route de brique Jaune »
  • Voir le sourire sur le visage de chaque participant tout au long des 2 jours et l’énergie apportée par chacun d’entre eux

Ce que j’ai moins aimé :

  • La difficulté de planifier la conférence sous forme d’Open Space car les Jeux ont la particularité de nécessiter un nombre minimal de participants et des durées différentes … et même si c’était un peu chaotique, je retiens surtout la satisfaction d’avoir fait et vu plein de choses …
  • De devoir partir à 15h30 pour attraper le dernier train qui nous ramène à Grenoble en soirée, dur, dur de laisser tout le monde avant la fin …
  • Avoir un peu trop animé des jeux plutôt que jouer … mais je ne peux m’en prendre qu’à moi 🙂
  • Ne pas avoir le temps de faire une rétrospective sur place avec les participants
  • Avoir oublié ma clochette sur place … comment je vais faire pour rythmer les futurs « Casino Game » … mais quelqu’un devrait me la rapporter lors d’Agile France, ouf !

En résumé mon ROTI est de 5 et je repars de Nantes un peu fatigué mais avec tout plein d’idées dans la tête et de belles images de ces 2 jours, et convaincu que c’était vraiment une des conférences à ne pas rater cette année.

Il y aura surement une édition 2013 … où et quand … c’est à discuter rapidement …

Voici des photos et encore des photos :

PS : Intéressé(e) pour contribuer à l’organisation de la session 2013 … inscrivez-vous sur : http://groups.google.com/group/agiles-games-france

RNB Grilog : Les méthodes d’innovation logicielle

La prochaine Rencontre Networking Business de Grilog aura lieu le jeudi 24 mai 2012 de 17h30 à 19h30 à Orange L@bs 28, chemin du Vieux Chêne – MEYLAN, et seront suivies d’un cocktail.

J’aurais l’occasion d’y présenter plus en détail quelques Innovation Games® et de rappeler la remise de 20% pour les membres Grilog sur la formation organisée à Grenoble le 15 juin 2012

Les jeux sérieux font désormais partie de la panoplie des bons pédagogues. Ils se basent sur l’idée qu’on apprend mieux en pratiquant (et en s’amusant !) qu’en écoutant. Les Innovation Games ® comme « La boîte à Produit », « Souvenez-vous du futur », « Le bateau Rapide », ou « La journée qui commence » permettent d’obtenir des résultats spectaculaire.

Agile Games France à Nantes les 11 et 12 mai 2012

Nous sommes déjà une vingtaine de passionnés par le jeu à avoir prévu de nous retrouver à Nantes les 11 et 12 mai prochain pour la première conférence dédiée aux jeux agiles organisée en France.

Cette conférence organisée sous forme d’Open Space permettra de jouer, de faire jouer, de découvrir des nouveaux jeux et de partager.

A titre personnel, j’ai prévu de finaliser le jeu que j’avais inventé avec Edwin à Boston en 2011, qui s’intitule « The Big Payoff » et qui propose de faire comprendre l’intérêt de l’agilité à des décideurs en charge de définir le portfolio des projets de l’entreprise pour les années à venir, venez m’aider et devenez co-auteur 🙂

Venez nous rejoindre

Agile France 2012

Agile France 2012 se tiendra les 24 et 25 mai prochain au Chalet de la Porte Jaune et j’aurais le plaisir d’y présenter l’atelier « Au Tableau » qui propose d’expérimenter des techniques de management visuel sous forme ludique.

Le challenge est le suivant :

Chaque équipe reçoit un reporting papier donnant l’avancement d’un projet à un instant donné. L’objectif est de réaliser un tableau des tâches qui donne la même information que le reporting papier mais visuellement. Chaque équipe a à sa disposition des postIT, des feutres, des gommettes, du scotch … bref, tout ce qu’il faut pour faire un tableau joli et efficace. Lors de la 2ème itération, le projet rencontre certaines difficultés, comment les rendre visuelles tout en gardant un tableau lisible … voici le challenge qui est proposé aux équipes !

Cet atelier remporte un grand succès auprès de tous les participants, que ce soit :

  • Lors des formations que j’organise en intra tous les mois chez un de mes clients
  • Lors d’une soirée organisée par le CARA en Janvier
  • Lors du ScrumDay où les 27 places disponibles ont été prises d’assaut en quelques minutes
  • Lors d’une réunion de direction d’une grande société en Rhône Alpes (ce n’était pas moi le facilitateur mais le Directeur Informatique)

N’hésitez pas à vous inscrire pour Agile France 2012 et venir à ma session si vous êtes tentés par un jeu sur le management visuel.

Product Box … en grand !

Depuis quelques mois nous animons avec Claude des formations Innovation Games® et nous rencontrons un grand intérêt autour de ces jeux, que ce soit lors de la formation ou en dehors (d’ailleurs notre prochaine formation sur Paris est le 19 juin … pour les autres dates je vous invite à regarder l’onglet Agenda des Formations).

Je pratique régulièrement les Innovation Games® lors de mes missions de coaching chez mes clients et dernièrement j’ai eu l’occasion de réaliser un atelier Product Box en grand format.

Le groupe de joueurs avait les caractéristiques suivantes :

  • 25 joueurs répartis en 5 tables
  • 5 observateurs
  • 2 animateurs (dont votre serviteur)
  • 1 photographe

La préparation de la session consistait à :

  • Identifier les attentes des demandeurs
  • Préparer la question qui serait posée aux participants
  • Décider du timing de l’atelier
  • Décider du mode opératoire (en particulier la mécanique du vote pour élire la meilleure boîte)
  • Expliquer aux observateurs (principalement des alternants qui ont été géniaux) ce que j’attendais d’eux
  • Expliquer au photographe ce qu’il avait à faire (plus facile)
  • Acheter tout le matériel nécessaire à l’atelier (boîtes, gomettes, journaux …)
  • Puis le jour même, mettre en place les tables et le matériel (pas mal sur les tables et beaucoup au milieu)

A l’issue de l’atelier, qui a fabuleusement bien fonctionné, il fallait encore rédiger le rapport/synthèse de l’atelier qui reprenait les temps forts du déroulement de l’atelier, rappelait le contenu des boîtes et surtout contenait une synthèse des messages et idées des participants (via ce qui était représenté sur plusieurs boîtes et ce qui ne l’était pas). Pour ce faire, j’avoue que les conseils de Luke Hohmann m’ont bien aidé 🙂

Voici un extrait de l’introduction du document de synthèse :

Afin de faire de réfléchir les collaborateurs de ◊◊◊◊◊◊ au futur de leur entité, le management a décidé de faire une session de brainstorming collectif dans le cadre de la plénière ◊◊◊◊◊◊ du 20 mars 2012.

Plutôt que de faire une simple session de réflexion collective (questions / réponses, collecte des attentes, …), le format retenu est un Innovation Game® appelé Product Box.

Cet atelier propose aux participants de fabriquer une boite, dont le contenu est ◊◊◊◊◊◊ en 2012-2013, que des clients auraient envie d’acheter sur un rayon d’hypermarché (comme une boite de céréales)

Au-delà des informations présentes sur la boite elle-même, cet atelier inclut également une présentation orale de chaque boite produite aux autres groupes et une analyse du processus d’élaboration de la boite grâce à un observateur intégré à chaque équipe.

Cet atelier manuel permet bien souvent d’identifier des attentes, des bénéfices et des valeurs que les participants n’auraient pas forcément exprimés dans un format d’atelier plus classique.

Le reste est, malheureusement pour vous mes lecteurs, confidentiel !

Agile Game France les 11 et 12 mai prochain

Je suis heureux de vous annoncer que la date de la première conférence en France uniquement dédiée aux jeux agiles se déroulera les 11 et 12 mai prochain (Vendredi et Samedi) et que nous sommes en cours de sélection du lieu qui hébergera première cette conférence unique en France … mais vous pouvez déjà réserver la date.

Le programme n’est pas établi puisqu’il s’agira d’un Open Space sur 2 jours et que la communication sera forcément réduite puisque aucune organisation n’est réellement en charge de cet évènement qui est organisé par un ensemble de volontaires distribués en Europe.

Nous espérons y voir des spécialistes ou fortement intéressés par le domaine du jeu pour que les échanges soient particulièrement riches et que chacun d’entre nous contribuent à l’apprentissage et apprennent également beaucoup des autres participants.

Le lieu sera peut-être éloigné de votre base (Nantes, Clermont-Ferrand, Marseille … ou autre) mais nous espérons tous sincèrement que vous ferez l’effort de venir nous rejoindre … car « le jeu en vaut la chandelle » … voici un dicton qui n’a jamais été aussi valable 🙂

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Voici ce que certains aimeraient y trouver (j’aime bien ce que dit Pierre) :

  • être inspiré et inspirer
  • tester de nouvelles techniques
  • concevoir des jeux répondant à des problèmes liés à l’intégration de méthodes
  • partager
  • utiliser des jeux de coaching
  • vous présenter: Fearless Change, The Amazon Ride, Gamification, Lego Serious Play, Les techniques que nous avons volé au théâtre, Pecha Kucha & Lightning Talks, Kanban Pizza, Coaching Poker, User Story Mapping, Les ateliers Kaizen, les animations utilisant des séquences de jeux
  • des nouveautés
  • des concepteurs de jeux
  • de l’ouverture
  • le sentiment d’appartenir à une communauté mondiale

Et j’aime également beaucoup la vision d’Alfred

  • Pour qui ? je dirais pour ceux qui se seront inscrits, et qui se seront donc intéressé au sujet lors de la communication.
  • Franco-français ? en somme, est-ce qu’on fait une comm’ en anglais 🙂
  • Apprendre ? oui, quoi qu’il arrive, et même bien malgré nous ! 🙂
  • Tester ? effectivement, levons un doute : est-ce que quelqu’un compte venir pour ne rien tester ? (si j’étais joueur, je parierais gros !). Cela soulève tout de même le sujet du matériel : post-it, feutres, scotch, ficelle, spaghetti, chamallow, … ce ne sont que des exemples, toute ressemblance serait fortuite 🙂
  • Attentes ? si je comprends bien : quel(s) objectif(s) se fixe-t-on ? quel(s) livrable(s) à la fin du séjour ? je dirais que le meilleur moment pour en parler ce sera dès le vendredi 11 mai avec les présents, quitte à le découvrir au fur et à mesure des ateliers : innovation = exploration 🙂

Mais, c’est gratuit !!!

Un peu de douceur dans ce monde concurrentiel !!!

Voici une très belle initiative de l’association GRILOG (Cluster Isere du Logiciel et des Services) qui propose à ses adhérents de proposer des services gratuits aux autres adhérents

Le principe est simple : proposer aux membres de GRILOG un niveau de service gratuit (utilisation d’un logiciel, conseil, formation, prestation…), les prestations complémentaires étant facturables. Vous bénéficierez aussi des offres mutualisées proposées par tous les membres de GRILOG.

J’ai aussitôt proposé une offre « Introduction au Management Visuel » basée sur une présentation des bénéfices d’un tel management et sur le jeu « Au tableau » comme exercice pratique d’aide à l’assimilation des concepts.

Descriptif du service proposé :

Découverte de l’efficacité du management visuel par la théorie et la pratique
Les outils informatiques sont devenus une réponse naturelle lorsqu’il s’agit de gérer un projet, qu’il soit informatique ou pas, et les chefs de projet ne pourraient plus s’en passer.
S’ils permettent généralement de gérer un projet correctement, il ne sont malheureusement pas du tout pensés pour contribuer au développement d’un réel esprit d’équipe, pour rendre visible une information critique ultra rapidement, pour pouvoir connaître l’avancement du projet en temps réel en l’absence du chef de projet ou tout simplement pour être utilisé par des personnes qui n’ont pas ou peu de compétences en informatique.
L’approche Agile met en avant l’interaction des individus et recommande fortement l’utilisation d’un tableau visuel pour gérer le projet ; tableau spécifique au contexte que chaque équipier fera vivre en fonction de la réalité du projet.
Cette session de 2 heures, mi-théorie et mi-atelier, vous permettra de découvrir les bénéfices apportés par le management visuel et vous donnera envie, du moins je l’espère, de le mettre en place dans votre contexte.

Je vous tiendrais au courant si j’ai des demandes 🙂

Formations à venir

J’ai créé une nouvelle page sur mon blog pour regrouper l’ensemble des formations que je vais donner en inter-entreprise dans les prochains mois, si cela vous tente, vous êtes les bienvenus 🙂

Plus d’information, c’est ici : http://www.agilex.fr/formation/

Au programme :

  • Innovation Games sur 1 journée à Grenoble (en Juin), Genève (en Mai) et Paris (en Juin)
  • Scrum – Scrum Master sur 2 jours à Grenoble (en Avril, dates à venir)

N.B.: La session Scrum Master est très exceptionnelle puisque j’avais arrêté de donner cette formation en inter-entreprise, et ce sera l’occasion pour les participants de découvrir les trucs et astuces que, tout comme les autres membres de la fédération agile, je donne aux Scrum Master que j’accompagne pour qu’ils soient plus efficaces dans leur travail au quotidien. Ces trucs et astuces sont bien plus utiles pour être performant et se sentir à l’aise dans un rôle de Scrum Master qu’une quelconque certification décernée par un organisme, quel qu’il soit !