Agile, Lean, Scrum et informations diverses
Dernièrement ma fille m’a suggéré de regarder une vidéo sur notre « crétin de cerveau » et les biais cognitifs qu’il génère.Il y a l’effet de Halo, l’effet d’ancrage et les coûts irrécupérables.
J’ai trouvé cela génial et je me suis demandé si l’agilité permettait de réduire certains de ces biais.
Ce n’est pas vraiment mon habitude de vous raconter ma vie au quotidien sur ce blog, et pour une fois l’envie me prend de vous raconter ma semaine passée car elle a été vraiment particulière du point de vue professionnel.
Voici ce dont je vais vous parler :
Dans la foulée des Maîtres Grenoblois du Coding Dojo (82ème session en janvier 2014 !!!), le CARA Grenoble vous invite au 1er PO-DOJO sur Grenoble, un lieu où les Product Owner pourront progresser par la pratique.
Le DOJO est une zone d’entraînement où les participants peuvent :
Ce que l’on peut expérimenter (par exemple) :
Ce que le PO-DOJO n’est pas
Note : on ne traite pas un cas réel propre à un participant du PO-DOJO
Ce premier PO-DOJO aura lieu dans les locaux de la SAMSE (2 rue Raymond Pitet, 38000 Grenoble) le mardi 18 février 2014 de 18h15 à 20h15, dans la salle Auditorium.
Le sujet sera choisi par les participants en début de réunion et il sera également l’occasion de définir la fréquence et les modalités de cet évènement.
L’inscription est libre et gratuite, avec une forte préférence pour les personnes ayant une activité de Product Owner dans leur entreprise, via le site : http://www.weezevent.com/podojo-n1-grenoble
Le participants sont invités à amener une boisson ou un petit quelque chose à manger (pâtisserie maison bienvenue J)
Ce jeudi s’est déroulé la 2ème édition de la formation Innovation Games® sur Grenoble que j’avais cette fois ci le plaisir de co-animer avec Jean-François Jagodzinski après avoir co-animé la 1ère édition avec Fabrice Aimetti.
Jean-François, Fabrice et moi faisons partie de la « Fédération Agile des Formateurs Francophones« , tout comme Laurent Morisseau avec qui nous avons co-animé la première formation Kanban sur Grenoble ce mercredi, mais je vous en parlerais dans un autre article.
La fédération est quelque chose d’important pour moi, car outre le fait que j’y côtoie des personnes que j’apprécie particulièrement, c’est un lieu d’échange et d’amélioration de mes pratiques de formateur et de coach. Le fait d’être à la fois formateur et coach est très important car je sais que les participants sont friands des exemples réels tirés de mes missions des coaching car cela rend plus concret l’enseignement que je dispense. A la fédération, nous essayons également d’intervenir en binôme lors des formations, bien sur cela réduit nos marges financières, mais c’est une expérience très riche pour chacun de nous et il me semble que les participants apprécient tout particulièrement ce mode opératoire.
Pour revenir sur cette journée de formation Innovation Games® :
Il y a eu une énergie impressionnante durant toute la journée, beaucoup de rires, beaucoup de feedbacks, beaucoup de concentration lors des ateliers et surtout beaucoup de plaisir pour les participants et les formateurs.
Nous étions tous un peu fatigué à la fin de la journée, mais tous très heureux d’avoir passer ce moment ensemble.
Vivement la prochaine édition !
A la Fédération Agile, nous avons institué le Pair Training (2 formateurs en séance) avec beaucoup de succès dans nos approches pédagogiques.
Pour les participants, cette co-animation leur permet de bénéficier de
A ce propos je vous rappelle mes prochaines formations :
Généralement nous co-animons des sessions que nous avons préparé ensemble (comme les formations « Innovation Games® » que j’ai eu l’occasion de donner en 2011 et 12012 avec Claude Aubry @claudeaubry, Romain Couturier @romaincouturier et Fabrice Aimetti @Agilarium) ou nous collaborons avec un expert d’un domaine précis qui a préparé une formation spécifique (comme les formations « Kanban pour l’IT » que je vais donner avec Laurent Morisseau @lmorisseau).
Cette semaine la situation était différente car Claude Aubry m’avait sollicité pour co-animer une formation Scrum pour 16 personnes sur 2 jours – avec ce nombre de participants il est préférable d’être 2 – et des formations Scrum j’en donne également beaucoup de mon coté. Claude était à l’origine du contact alors nous avons naturellement choisi son support de cours pour la formation et c’est donc lui qui a donné le rythme du cours et décidé des ateliers à faire. J’intervenais ponctuellement pour donner mes retours d’expérience et surtout pour animer un groupe lors des différents ateliers.
Ces 2 jours ont vraiment été très spéciaux pour moi !!!
Cette année j’ai 6 heures de cours à l’IAE pour une 20aine d’étudiants en M2MSIO (Master Management des Systèmes d’Information et d’Organisation), soit 2 fois plus que l’année passée … j’ai donc beaucoup plus de possibilités pour faire mon cours 🙂
Hier, c’était la première session de 3h et j’avais décidé de ne faire que des jeux agiles … rien de bien surprenant pour ceux qui me connaissent … mais surement beaucoup plus surprenant pour les étudiants qui n’ont pas vraiment l’habitude de cela.
J’ai donc commencé le cours en repliant l’écran de projection et en leur demandant de ranger leurs affaires car mon cours serait différent des autres. Un étudiant m’a alors demandé si j’allais faire cela à l’ancienne sur le tableau blanc ou avec une craie sur un tableau noir … petit futé va 🙂
Un peu de douceur dans ce monde concurrentiel !!!
Voici une très belle initiative de l’association GRILOG (Cluster Isere du Logiciel et des Services) qui propose à ses adhérents de proposer des services gratuits aux autres adhérents
Le principe est simple : proposer aux membres de GRILOG un niveau de service gratuit (utilisation d’un logiciel, conseil, formation, prestation…), les prestations complémentaires étant facturables. Vous bénéficierez aussi des offres mutualisées proposées par tous les membres de GRILOG.
J’ai aussitôt proposé une offre « Introduction au Management Visuel » basée sur une présentation des bénéfices d’un tel management et sur le jeu « Au tableau » comme exercice pratique d’aide à l’assimilation des concepts.
Descriptif du service proposé :
Découverte de l’efficacité du management visuel par la théorie et la pratique
Les outils informatiques sont devenus une réponse naturelle lorsqu’il s’agit de gérer un projet, qu’il soit informatique ou pas, et les chefs de projet ne pourraient plus s’en passer.
S’ils permettent généralement de gérer un projet correctement, il ne sont malheureusement pas du tout pensés pour contribuer au développement d’un réel esprit d’équipe, pour rendre visible une information critique ultra rapidement, pour pouvoir connaître l’avancement du projet en temps réel en l’absence du chef de projet ou tout simplement pour être utilisé par des personnes qui n’ont pas ou peu de compétences en informatique.
L’approche Agile met en avant l’interaction des individus et recommande fortement l’utilisation d’un tableau visuel pour gérer le projet ; tableau spécifique au contexte que chaque équipier fera vivre en fonction de la réalité du projet.
Cette session de 2 heures, mi-théorie et mi-atelier, vous permettra de découvrir les bénéfices apportés par le management visuel et vous donnera envie, du moins je l’espère, de le mettre en place dans votre contexte.
Je vous tiendrais au courant si j’ai des demandes 🙂
Aujourd’hui c’était cours Innovation Games(r) avec Fred en Master MIAGE … oui, oui, vous avez bien lu, il s’agissait d’un cours sur 2 jours pour apprendre aux étudiants a utiliser les concepts et techniques des IG.
Lors du Speed Boat, un groupe d’étudiant s’est particulièrement lâché en créant un bateau en papier géant pour accrocher des ancres dessus avec de la ficelle et également un autre bateau géant (de pirates – McDo) qui attaquait le bateau principal … qui représentait le voyage vers un RU (Restaurant Universitaire) idéal.
Voici quelques photos de ce moment absolument génial avec les étudiants de MIAGE que je remercie sincèrement pour leur enthousiasme et leur intérêt … qui a dit que la génération Y n’avait pas de centre d’intérêt !!!
Si l’on veut pouvoir changer quelque chose à un système établi (comme l’omniprésence du cycle en V par exemple) il est très important d’agir au plus tôt, c’est à dire dans le cursus de formation des futurs étudiants.
Depuis plusieurs années, j’interviens dans diverses institutions basées à Grenoble pour sensibiliser les étudiants aux valeurs et principes des méthodes agiles. Même si je ne dispose que d’un créneau de quelques heures dans chaque établissement (entre 3 et 6), j’aime beaucoup cette activité qui me permet d’insuffler un peu de liberté dans les cours de « génie logiciel » et de plus, j’adore regarder le visage des étudiants lorsque je leur explique qu’il n’y a plus de chef de projet … certains se demandent alors vraiment ce qu’ils feront plus tard 🙂
Ne vous inquiétez pas je leur explique ensuite qu’il y a d’autres voies que celle de devenir Chef !
Bonne rentrée à tous !