Agile, Lean, Scrum et informations diverses
Je vous invite à regarder cette vidéo qui décrit de façon très professionnelle et intéressante, le dernier ScrumDay qui a eut lieu le 31 mars dernier et qui fut un véritable succès avec plus de 400 participants.
http://www.facebook.com/video/video.php?v=10150198547436366
C’était vraiment une journée superbe … à la prochaine 🙂
Mercredi dernier, les équipes MOA et MOE d’un projet étaient réunies à Paris pour une journée consacrée à la réflexion et l’amélioration.
A l’ordre du jour 2 sujets :
Pour le 2ème sujet, j’avais choisi de lancer la réflexion sous forme de « Speed Boat » (un des 12 innovation games®) car cette approche me semblait pertinente pour identifier les écueils potentiels et les freins au passage en Full Agile.
Voici le résultat de la réflexion (les textes ont été masqués pour raison de confidentialité)
La réflexion a conduit à identifier plusieurs éléments :
Bien entendu, cet exercice n’a été que le commencement de la réflexion et ensuite nous avons commencé à traiter les écueils, un par un, en commençant par les plus importants (et même une des iles qui nous posait vraiment quelques questions délicates). Et cette réflexion n’est pas encore terminée à ce jour.
Sinon, un petit plaisir personnel, voir le coach (moi) matérialisé sur le bateau comme un élément moteur du projet, si, si, ce sont les clients qui le disent 🙂
J’ai l’habitude d’utiliser des jeux lors de mes formations – pour ce qui me connaissent ce n’est pas une nouveauté – car ce que j’aime bien avec les jeux c’est que l’on offre pour un moment d’entrer dans un monde protégé qu’est « l’espace du jeu ».
Dans cet espace privilégié, les participants peuvent oublier un moment leurs soucis, devenir de simple joueur voulant prendre un peu de plaisir et même s’autoriser à être « quelqu’un d’autre » pendant un court moment.
Les jeux que je pratique sont généralement éloignés de la réalité du quotidien des joueurs et c’est pour cela que j’aime bien jouer à la « Rétrospective chez le Père Noël » créée par les Alchimistes Agiles (Jacques et François) lorsque je forme une équipe à la technique de la rétrospective.
Aujourd’hui j’ai été confronté à une situation peu banale, en effet, j’animais 2 * 1/2 journées autour de la rétrospective chez un de mes clients et certains participants ont eu du mal à prendre de la distance avec le jeu du Père Noël. Il est vrai que ces sessions se sont déroulés dans un entrepôt logistique de 400 m de long et plus de 40 000 m2 de surface et que les participants étaient les managers des équipes Réception, Préparation et Expédition.
Certains d’entre eux ont même choisi les personnages qui représentaient exactement leur rôle dans l’entreprise, et avaient du mal à proposer lors du jeu des sujets de rétrospective qui n’étaient pas directement lié à leur quotidien … intéressant !!
Encore une fois cette conférence a été organisée de main de maitre dans un cadre idyllique, voir presque trop car cela donne plus envie de se prélasser à l’extérieur que d’assister aux sessions à l’intérieur (voici quelques photos : tibo.smugmug.com)
De mon coté, mes 2 sessions ont été réussies:
Parmi les sessions auxquelles j’ai assisté, j’en retiendrais tout particulièrement 2 :
Emilie et François, vous êtes les bienvenus sur Grenoble le Jeudi 24 novembre 2011, voir le lendemain si vous voulez être des 100 agilistes qui participeront à Agile Innovation (dieu que je n’aime pas ce nom !) le vendredi 25 novembre 2011
Sinon un petit regret, mais pour lequel les organisateurs n’y sont pour rien, plusieurs orateurs n’ont fait le déplacement que pour donner leur session ou presque, et il n’a pas vraiment été possible de discuter avec eux en marge de l’évènement … surement une histoire de gestion de priorités … mais c’est dommage.
Et pourtant cela ne m’a pas empêché d’avoir de longues discussions avec plusieurs participants (orateurs ou pas) et même de faire du business 🙂
Encore 7 relations professionnelles sur LinkedIn et mon profil passe la barre des 500 contacts.
Ce chiffre est important car à partir de 500, LinkedIn se limite à indiquer 500+ relations et non plus le nombre exact de relations … donc cela doit vouloir dire, et même si c’est un peu de la vanité, que son réseau professionnel est vraiment étendu.
J’avoue sélectionner avec attention les contacts, et même en refuser régulièrement, et je prétends connaitre personnellement au moins 95% des 493 personnes avec qui je suis connecté.
J’offre une bouteille de champagne à la personne qui sera mon 500 ème contact, si, si, c’est promis … avis aux amateurs.
+5 en 24h … 498 contacts … plus que 2 🙂
Et le gagnant est Guilaume LOURS … et je vais réfléchir à ta proposition … au fait, c’est quand Agile Rouen ?
Il y a 10 jours, j’ai animé une « communauté de pratiques » avec les représentants des 5 PME qui sont accompagnés dans le cadre du programme « Performance PME Agile » lancé à l’initiative du THESAME.
Il y a avait 18 personnes dans la salle et l’objectif de cette journée était d’échanger sur 2 mois de pratique de Scrum de chacune des PME et si nécessaire de répondre à un certain nombre de questions qui émergent lors de la pratique de Scrum (après une formation).
Pour lancer la journée, je cherchais à la fois quelque chose de dynamique et qui pourrait contribuer au débat. Donc J’avais donc besoin d’un « Ice Breaker » avec du contenu … pas facile à priori !
Comme les Innovations Games(r) font maintenant partie de mes outils de travail, j’ai décidé de faire un « Product Box » en répartissant les représentants des PME dans différents groupes. J’ai donc mis sur la table un grand nombre de matériels (feuilles, colles, ciseaux, stickers, magazine, postIT …), puis j’ai expliqué la règle du jeu : la boîte que vous allez réaliser contient l’agilité que vous pratiquez depuis 2 mois, que voulez-vous mettre sur cette boîte pour donner envie de l’acheter ?
Au bout d’une heure environ les résultats étaient géniaux, tant sur le plan du produit lui-même que de la discussion que cela avait généré entre les participants de chaque groupe.
Voici une photo des différentes boîtes réalisées (et a votre avis, quels sont les faces et les dos qui vont ensemble ?) :
Bonne nouvelle, le programme d’Agile France 2011 est disponible et mes 2 sessions ont été retenues.
J’aurais donc le plaisir de proposer :
Au plaisir de vous rencontrer les 26 et 27 mais sur Paris
L’essentiel de de l’agilité consiste à considérer que le logiciel (projet ou produit) est :
Pour réaliser cela, il est nécessaire de faire les activités suivantes :
Librement inspiré d’un mail de Ron Jeffries reçu à l’instant … et qui m’a fait plaisir 🙂
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Le Club Agile Rhône Alpes dispose d’un nouveau site web totalement relooké.
Vous y trouverez toutes les informations locales, en particulier les rencontres agiles mensuelles sur Grenoble et Lyon et les Dojo sur Grenoble.
Il reste de la place sous le bandeau de droite … dites nous quelles sont les informations que vous aimeriez y voir ?
Ce jeu qui nous avait été proposé par Frédéric lors d’une soirée agile sur Grenoble à fait un véritable tabac lors de la conférence AGILE GAMES 2011 organisée à Boston la semaine dernière par l’association Agile Bazard dans les superbes locaux de Microsoft.
Pour l’occasion j’ai du lui donner un nom et comme ce jeu ressemble aux chaises musicales mais sur un principe inverse, j’ai proposé « Non Musical Chairs » ou « Les chaises non musicales ».
La description de ce jeu est posté sur le site de TastyCupcakes, dont j’ai eu le plaisir de rencontrer les animateurs (Don et Michael) à Boston puisqu’ils animaient l’atelier « Game Incubator » auquel j’ai participé en créant le jeu « The Big Payoff » … dont je vous parlerais dans un autre post (pour info, ce jeu a reçu le prix de l’innovation lors de la conférence, soit 50 $ qui ont été transformé en autant de bières dans la soirée 🙂 )
Si vous avez des questions sur ce jeu, n’hésitez pas à me laisser un commentaire.