Et ca continue dans le domaine de la certification Agile … comme quoi c’est vraiment un business très juteux.
Depuis plusieurs années, la Scrum Alliance propose, moyennant finances, une formation de CSM (Certified Scrum Master) sur 2 jours. Petite amélioration dans le process depuis 1 an, il ne suffit plus de payer les 2 jours de formation pour être certifié, il faut également remplir un questionnaire et obtenir une bonne note. Pour votre info, je connais quelques CSM qui étaient absents lors de leur formation en 2008 (pour cause de maladie) et d’autres qui n’ont pas eu la note minimale en 2010, mais qui sont référencés comme CSM par la Scrum Alliance … bonjour le sérieux.
Après avoir cautionné ces pratiques durant de nombreuses années, Ken Schwaber s’est finalement fâché avec la Scrum Alliance et s’en est éloigné. En bon Business Man, il s’est empressé de créer Scrum.org et de mettre en place une nouvelle certification PSM (Professional Scrum Master) et ses déclinaisons multiples et variées. C’est vrai qu’il serait dommage de s’arrêter lorsque le pognon est à portée de main et que le Business Model est si facile à décliner (car qui oserait remettre en cause le jugement de Mr Schwaber).
Aujourd’hui, le PMI annonce un programme de certification Agile dont le nom ne sera révélé que plus tard (Cf. PMI Agile Certification). La lecture des raisons invoquées par le PMI pour se faire certifier me font hurler de rire … ou de désespoir … selon mon humeur du moment.
Bref, cela ne va pas simplifier la vie des donneurs d’ordre et des recruteurs, car ils avaient déjà du mal à comprendre que la certification ne garantissait aucunement la compétence agile de la personne certifiée, et maintenant il va falloir en plus qu’ils comprennent qu’il y a plusieurs certifications et qu’elles n’ont pas la même valeur (Le PMI indique clairement dans le document pourquoi sa certification à lui est meilleure que celle des autres … du grand n’importe quoi … et j’attends les arguments des concurrents qui ne devraient pas tarder à venir … pour continuer à ricaner !).
Mais après tout, rien n’oblige les sociétés qui organisent ces certifications a de la transparence et de l’honnêteté vis-à-vis des donneurs d’ordre … tant que ceux-ci payent rubis sur l’ongle la certification. Après tout, le business est prioritaire et les valeurs agiles censées être véhiculé lors de ces certification passent en priorité plus faible … nous parlons EUROS … soyons donc un peu sérieux.
Et bien je ne suis pas du tout d’accord, les valeurs passent avant tout autre chose, à bon entendeur, salut 🙂
Je suis joueur, ce n’est pas une nouvelle pour ceux qui me connaissent, et je suis convaincu des bienfaits et de l’efficacité de l’apprentissage par les jeux. Tellement convaincu que j’en ai fait un sujet de présentation que j’ai donné plusieurs fois lors des conférences agiles en 2012 après en avoir fait la primeur à Toulouse en 2011 (Lire : Keynote « Des Jeux Agiles pour Apprendre »).
