J’aime vraiment bien ce que fait Henrik Kniberg et surtout comment il le fait, car Henrik possède une réelle capacité de vulgarisation qui lui permet de rendre simple et fluide la compréhension d’un problème compliqué. Et si vous ne me faites pas confiance, J’espère que vous ferez confiance à Marie Poppendieck qui dit la même chose dans la préface du dernier livre co-écrit par Henrik sur Scrum & Kanban (disponible au téléchargement sur le site de Claude Aubry).
Mais revenons au sujet de cet article : La Checkliste Scrum Non Officielle (disponible en anglais ici) proposé par Henrik sur le site de Crisp.se
En 2 pages A4 (Henrik aurait-il suivi les recommandations Lean du A3), Henrik nous propose un questionnaire simple et redoutablement efficace pour évaluer l’application de Scrum par une équipe projet.
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Je vous invite sincèrement (si ce n’est déjà fait:)) à lire le court article de Claude Aubry 
Beaucoup de personnes associent systématiquement le Lean à la recherche et la réduction des gaspillages.
Les méthodes agiles mettent en avant la production de valeur pour le client communément appelé « Valeur Métier » ou « Business Value » en anglais. Lors des formations de Scrum Master, il est clairement dit que le Product Backlog doit être priorisé en fonction de cette valeur métier, mais la façon de le faire est rarement abordé lors de ces formations, alors comment faire ?
Nouvelle formation inter entreprise organisée par Agiletoyou les 16 et 17 décembre sur Grenoble.
Aujourd’hui le temps était au beau, les troupes étaient stationnées dans une zone calme, appelée la plaine du Product Backlog, mais l’organisation manquait et la désorganisation était totale.
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