Ca c’est du KANBAN

Pour ceux qui sont intéressés par le Lean et en particulier la mise en place d’un système KANBAN pour le développement logiciel, je vous recommande très fortement la lecture de cet excellent article de Clinton Keith (en anglais) sur la transition d’une méthode Scrum vers un système Kanban dans un contexte de développement de jeux vidéo.

L’article est plutôt long ou je dirais plutôt très complet, alors prenez votre temps

L’auteur explique de façon très pédagogique les apports de la méthode Scrum et ses limites dans le contexte du jeu vidéo. Il explique ensuite la manière dont l’équipe a mis en place puis surtout amélioré son système Kanban et révèle les gains de productivité associé (56%). Il détaille et argumente chaque changement en se référant aux 7 concepts du Lean Software Development.

Bref, pour moi qui suit un fana du Lean, c’était un pur moment de plaisir que de lire cet article, j’espère qu’il en sera de même pour vous, bonne lecture.

Scrum chez ATOS

Une des vocations du CARA (Club Agile Rhone Alpes) est de promouvoir l’agilité dans la région. Hier cela s’est traduit par une présentation chez ATOS ORIGIN sur le temps de pause du midi. La salle de réunion Innovallée était vraiment bondée avec plus de 60 personnes pour écouter Georges Allemand (membre du CARA) faire une présentation générale de l’agilité, puis moi-même présenter Scrum et Lean. Lire la suite »

Satisfaction et Inquiétude !

Je constate avec satisfaction l’intérêt grandissant pour l’agilité des sociétés basées en France et plus particulièrement celles de la région Rhône Alpes que je connais mieux (et que je contribue modestement à évangéliser). Mais je constate également avec inquiétude que le business potentiel attire également grand nombre de personnes plus ou moins bien intentionnées qui proposent des solutions Agile comme ils proposaient de l’ISO 9001 lorsque celui-ci était à la mode. Lire la suite »

Agile et CMMI

Je viens de finir de lire le papier en anglais de Hillel Glazer, Jeff Dalton, David Anderson, Mike Konrad et Sandy Shrum intitulé « CMMI© or Agile: Why not Embrace Both! » et disponible sur le site du SEI depuis peu.

Le point principal soulevé par l’article est l’incompréhension des 2 communautés l’une vis-à-vis de l’autre du fait:

• D’un rejet « à priori » de l’autre modèle (j’aime bien le mea culpa de David Anderson disant qu’il est un peu responsable de l’association CMMI = Waterfall ce qui explique le rejet de CMMI par les Agilistes) du fait de la sincérité de chacune des parties convaincue qu’elles sont dans le vrai Lire la suite »

Communauté LeanSI

Mon engouement pour le Lean Software, qui est légèrement plus fort que pour l’agilité, je dois bien le reconnaître, me conduit à contribuer avec plaisir au lancement d’une nouvelle communcaté Lean et Systèmes d’Information lancée conjointement par FUJITSU, TELECOM Paris et l’Institut Lean France.

Cela se passera le Lundi 17 Novembre à Paris (Réveil vers 4h du matin pour moi, Aie !) sur une matinée avec les orateurs suivants:

• Philippe Nieuwbourg, Le Lean et l’histoire de l’informatique: rappels historiques
• Thomas Houy, Lean Management et Systèmes d’information : quelques repères
• Régis Medina, Le développement logiciel agile
• Alexandre Boutin, Yahoo, Le Lean Management en informatique

Je vais devoir parler du Lean Software en 30 minutes … quel challenge pour moi qui ait du mal à le faire en 1h30 … souhaitez moi bonne chance.

Le CARA … c’est parti

Nous étions plusieurs a y penser depuis quelques mois et c’est maintenant chose faite, le Club Agile Rhône Alpes (ou CARA) est maintenant officiellement constitué depuis hier soir.

Une fois les statuts déposés en préfecture et un compte courant ouvert (très bientôt), nous serons en mesure de contribuer au développement des méthodes agiles en région Rhône Alpes.

Le Conseil d’Administration est constitué de 17 personnes travaillant pour 12 sociétés distinctes de la région (Industriels et Services) ce qui représente un bon ancrage local et devrait normalement faciliter nos futurs actions de promotion et de communication.

Nous sommes représenté sur Grenoble et Valence, et nous aimerions également avoir des représentants sur Lyon, amis lyonnais qui voulez promouvoir l’agilité et qui lisez mon Blog, faites nous signe.

Nos premiers efforts vont se diriger vers la création d’un site Web aux couleurs du CARA pour disposer d’un moyen de communication simple et direct. Lire la suite »

Du bon usage de la vélocité

J’ai eu une discussion animée hier avec un ami qui cherche à convaincre une société de basculer dans une mode agile. Le point sur lequel nous avons loguement discuté était l’utilisation de la vélocité comme une mesure de performance de l’équipe et comme critère de maintient en poste ou pas d’une équipe de sous-traitants.

De mon point de vue, la vélocité est une mesure de capacité de production qui est lié à une équipe et une seule dans le contexte spécifique d’un projet. Au grand damme des managers classiques, il n’est malheureusement pas possible de comparer les vélocités entre équipes pour savoir si l’une est meilleure que l’autre et si un sous-traitant travaille mieux qu’un autre.

Lorsque la vélocité est calculée, et je recommande fortement de le faire, je l’utilise principalement de 3 façons différentes (liste non exhaustive bien entendu) : Lire la suite »