Tirer profit des rétrospectives agiles

Tirer profit retrospectivesLuis Gonçalves et Ben Linders (que je vais bientôt croiser à Agile Tour Bruxelles) ont écrit en 2013 un très joli livre sur les rétrospectives agiles.

Ils abordent a la fois les bonnes raisons de faire une rétrospective et quelques modes opératoires qui permettent d’en tire le maximum.

La préface du livre en anglais a été écrite par Esther Derby … wahouuu !!!

Une petite équipe de français (Brice, Olivier, Jérôme, Yohan, Marc et Christophe) a décidé avant l’été d’en faire une traduction en Français … un vrai beau boulot … et ils m’ont amicalement demandé de faire une préface spécifique en Français … ce que je me suis senti honoré d’accepter.

Le livre en Français est accessible sous LeanPub au tarif de minimum de 7,99 $ : Commander le livre

Vous pouvez l’acheter pour 7,42 € sur le site de Ben Linders(un des 2 auteurs) : Commander le Livre

Vous trouverez ci-dessous ma préface en Français … bonne lecture

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Agilité à Grenoble en Septembre

C’est la rentrée pour moi et surement également pour plusieurs d’entre vous.

Pour bien commencer l’année, je vous propose de participer aux évènements CARA du mois de Septembre.

CARA NIGHT – le Jeudi 11 Septembre

  • Qu’est ce que c’est ?
    • Soirée autour des Jeux Agiles organisée à la Casemate de Grenoble
  • Pourquoi venir ?
    • Pour découvrir ce qu’est l’agilité de façon ludique
    • Pour découvrir des jeux agiles à réutiliser dans votre contexte professionnel
    • Pour pratiquer des jeux agiles et mieux comprendre certaines pratiques ou concept agiles
    • Pour découvrir la Casemate de Grenoble et son exposition « A quoi joues-tu ? » (visite privée organisée en début de soirée)
    • Pour passer un bon moment … tout simplement 🙂
  • Inscription ?

PODOJO (6ème édition) – Le Mardi 16 septembre

 

CARA BEERS / CARA NANAS (#7) – Date à venir

  • Qu’est ce que c’est ?
    • Une rencontre informelle de la communauté agile locale
  • Pourquoi venir ?
    • Echanger en toute convivialité en buvant une bière ou un jus de fruit
    • Passer un moment convivial
  • Inscription ?

 

Coding Dojo (93ème édition) – Date à venir

  • Qu’est ce que c’est ?
    • Un atelier de pratique et de partage de l’art de coder
  • Pourquoi venir ?
    • Apprendre de nouvelles techniques
    • S’améliorer techniquement en échangeant avec d’autres professionnels
    • Passer un bon moment autour d’un bout de code

    Inscription ?

 

 

Conférence de 10 minutes : Un travail de Product Owner

Grilog CCILors de la 1ère Rencontres des Décideurs Informatiques organisée par Grilog à la CCI de Grenoble, j’ai proposé un sujet sur les jeux agiles (lien sur la vidéo en fin d’article).

Initialement, je pensais repartir de ma présentation « Apprentissage par les jeux » que j’ai donné ces 2 dernières années dans plusieurs villes lors des conférences agiles et qui dure entre 45 et 60 minutes.

Lorsque j’ai appris que je n’aurais que 10 minutes, j’ai du reconsidérer la situation et faire un vrai travail de Product Owner !

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Histoire de l’agilité

Impulsion LogoLes personnes du groupe Impulsion38 (Réseau de cadres en recherche d’emploi) m’ont demandé un petit article sur l’agilité pour leur dernière lettre d’information, je leur ai proposé une courte « Histoire de l’Agilité », la voici.

Histoire de l’Agilité

Les méthodes Agiles ont été imaginées dans les années 90, pour essayer de résoudre les 4 problèmes les plus rencontrés lors de la conduite de projet informatique.

1- Définition exhaustive du besoin en amont
Toutes les équipes de réalisation souhaitent avoir une définition précise du produit à réaliser pour qu’il n’y ait pas de changement à gérer et que le projet reste dans son budget et son planning initiaux. Compte tenu de la complexité des projets actuels, de l’évolution des technologies et de la concurrence féroce, ce souhait est malheureusement irréaliste.
Les méthodes agiles proposent d’adopter une approche empirique qui consiste à apprendre en faisant, donc il est possible, et même recommandé, de démarrer un projet rapidement en se donnant la possibilité de le faire évoluer au fil du temps. Les coûts de reprises générés sont largement compensés par les gains dans la définition du besoin et la réduction du périmètre du projet.
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Engagement … comment faire ?

Jeu des CubesA l’origine la méthode Scrum stipulait que l’équipe devait s’engager lors du Sprint Planning Meeting sur la quantité de Story qu’elle se sentait capable de terminer durant l’itération. Cet engagement, qui n’était pas écrit avec le sang de l’équipe, était néanmoins important et l’équipe devait faire tout son possible pour tenir cet engagement … pris librement et sans contrainte, il n’est pas inutile de le rappeler.

Il semble dernièrement qu’il y ait une évolution sur cette notion d’engagement de sprint. En argumentant sur le fait que tout engagement introduit un biais qualitatif (une équipe qui prend un engagement ferme sur une durée + un contenu n’a plus que le paramètre qualité comme variable d’ajustement – en agile comme ailleurs, il n’y a que 4 paramètres d’ajustement en terme de gestion de projet), il y a discussion sur le fait qu’il faille maintenir, ou pas, l’engagement de début de sprint.

J’avoue ne pas avoir de problème avec cet engagement et je pense qu’il est concevable que l’équipe donne un coup de collier ponctuel pour tenir son engagement (pris sans contrainte je vous le rappelle). Cet effort me semble compatible avec la notion de « rythme soutenable » du manifeste sous réserve que l’équipe ne doivent pas faire cet effort de façon permanente. Nous avons tous donné un coup de collier à un moment ou un autre de notre vie pour tenir un engagement que nous avions pris librement et sans pour autant trouver cela anormal.

Donc partons sur le principe que les équipes Scrum s’engagent en début de sprint, alors la question qui se pose est : Comment prendre un engagement ?

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Agile : J’aime / J’aime pas

Pour animer la dernière rétrospective d’une équipe qui pratique l’agilité depuis 2,5 mois sur un projet de monétique, j’ai demandé à chaque participant de me donner un éléments de l’agilité qu’il aime et un élément qu’il n’aime pas.

Je souhaite partager avec vous ces réponses, qui n’engagent bien entendu que cette équipe spécifique dans son contexte spécifique 🙂

Tout d’abord quelques éléments de contexte :

  • Une équipe de 3 Product Owner + 1 représentant métier
  • Un Scrum Master
  • Une équipe de 4 développeurs
  • Les POs et les équipiers sont sur des sites distants de quelques centaines de kilomètres.
  • Les sprints font 2 semaines et de vrais utilisateurs sont présents (par connexion car ils sont à l’étranger) à la démo de sprint

Et voici les réponses au J’aime / J’aime pas, assaisonné d’une petite explication dite oralement durant la rétrospective

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Retour sur Agile France 2014

Agile France 2014Cette année j’ai vraiment pris un plaisir fou en participant à Agile France 2014.

Tout d’abord j’ai retrouvé cette année une forme de convivialité que j’aimais particulièrement il y a plusieurs années, avec la présence de nombreux participants expérimentés avec qui il est très agréable de partager un moment en marge de la conférence pour discuter de tout et de rien.

Ensuite je me suis bien amusé avec Emilie, Isabel, Pablo et Yannick à préparer et animer un Quiz lors du diner (animation non prévue par les orgas) dont vous trouverez les questions ci-dessous.

En terme de programme, il n’y avait vraiment rien à redire, que du top classe !!

Journée de Jeudi

Cette journée commence mal pour moi car suite à un problème de train de banlieue, je perds 40 minutes et j’arrive en retard pour la keynote de Régis Médina, bon c’est la vie.

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1ère rencontre des décideurs informatique de l’isère

Grilog 2014Ce 19 juin 2014 aura lieu la 1ère rencontre des décideurs informatique de l’isère à la CCI de Grenoble, l’évènement annuel à ne pas manquer pour que professionnels et décideurs informatiques s’informent, se rencontrent, échangent, …

Au programme des sessions plénières (dont une sur la transformation du rôle de DSI à Directeur du numérique) et 4 tables rondes durant la journée (les unes après les autres) :

  • Agilité au service des projets et réalisations informatique
  • Sécurité des systèmes d’information
  • Logiciel libre
  • Internet

Je participerais à la première table ronde en présentant, au préalable et en en 10′, le thème de « l’utilisation de Jeux Agiles dans les projets » pour lequel j’ai construit une courte présentation que je trouve plutôt sympa (après l’auto-organisation, voici l’auto-félicitation). Les autres participants parleront de Service IT Agile, ScrumBan et Contractualisation Agile. Et cerise sur le gâteau, c’est mon copain Fred qui sera l’animateur de cette table ronde, chouette 🙂

Sinon je cherche une animation/un jeu qui peut se faire un 1 minute avec des participants en amphi … j’ai déjà une idée, mais je suis preneur si vous en avez de votre coté.

Inscription limitée à 200 placs (40 € de participation aux frais) – Accès au formulaire d’inscription –

 

Agile France 2014 : C’est bientôt

Agile France 2014Événement incontournable du mois de Mai, la nouvelle mouture Agile France 2014 devrait être encore incontournable cette année.

Des orateurs de qualité en nombre conséquents : http://2014.conference-agile.fr/pages/les-orateurs.html

Un programme particulièrement allèchant : http://2014.conference-agile.fr/programme_2014.html

Si vous n’êtes pas encore inscrit, je vous invite à vous ruer sur les dernières places disponibles : http://2014.conference-agile.fr/index.html

 

A titre personnel, je participerais à 2 sessions :

  • Men In Black : Agile Rescue (avec Jacques Couvreur) – Jeudi de 13h00 à 14h00
    • Venez identifier les aliens qui se cachent dans les équipes agiles
  • Qu’il y a t il sous le capot des jeux agiles (avec Pascal Van Cauwenberghe et Damien Thouvenin) – Vendredi de 14h00 à 16h30
    • Venez décortiquer les mécanismes qui font qu’un jeu fonctionne

Innovation Games : Formation Réussie

IGGR4Mardi dernier se déroulait la 4ème formation Innovation Games sur Grenoble, et après avoir craint de devoir annuler cette session par manque de participants, ils étaient finalement 12 présents dont 5 à venir de Paris (qui à dit que les clients attendaient le dernier moment pour s’inscrire :). De quoi faire 3 tables de 4 personnes … la taille idéale pour bien apprendre en s’amusant.

Comme à chaque fois nous avons beaucoup joué à des jeux qui « font le travail » (Carte de visite, Constellations, Product Box, Buy a Feature, Speed Boat, Remember the Future, Pre Mortem, Prune the Product Tree, Give them a hot Tub) et à d’autres qui permettent d’apprendre des techniques ou principes (Les chaises non musicales).

Sur la photo ci contre vous pouvez voir les résultats des 12 cartes de visites et des 3 product box réalisées par les participants.

Comme d’habitude, nous avons également beaucoup échangé durant cette journée. Que ce soit durant les ateliers pour communiquer des techniques de facilitation des ateliers (à l’image de ce que je pratique chez mes clients), lors du débriefing sur les différentes façons d’utiliser les jeux (contextes, variantes …) et également sur ce que chaque personne ressentait après avoir pratiquer et si elle se sentait de l’animer dans son contexte professionnel.

Tous les participants sont repartis satisfaits et heureux de cette journée passée ensemble … certains ont même suggéré de faire 2 jours de formation … à suivre …