Scrum Master Changeant

yahoo-2Une pratique plutôt innovante de l’équipe Yahoo sur la photo est la mise en place d’un Scrum Master changeant.

Sur ce projet, le Product Owner est aux US et les 4 personnes de l’équipe technique sont basées à Grenoble. Une des particularités de l’équipe technique est que chacune des 4 personnes est capable de contribuer à la réalisation des items du Product Backlog car ils disposent tous de compétences techniques utiles pour le projet et qu’ils souhaitent d’ailleurs mettre en œuvre.

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Lean vs Agile

james-suttonLors de la conférence Adacore sur le Lean et l’Agilité pour les logiciels critiques, James Sutton nous a fait une présentation particulièrement pertinente sur l’approche Lean et le différences principales d’approches entre le Lean et l’Agilité.

Outre le fait que James est un bon orateur, qui plus est particulièrement sympathique comme les discussions d’après conférence m’ont permis de réaliser, il est encore plutôt rare d’assister à des présentations Lean en France alors je vous propose de partager mon plaisir en vous donnant les grandes lignes dans cet article.

La présentation a été filmée et sera mise en ligne prochainement par Adacore … je vous tiendrais au courant 🙂

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Planifier Moins Pour Produire Plus

Cette semaine j’ai « carte blanche » dans le 01 informatique, alors je me lache et j’explique, arguments du LEAN à l’appui, qu’il faut charger moins les équipes de production pour obtenir le maximum de productivité … et surtout, faire en sorte d’éviter l’effet BOUCHON.

Pour ceux qui n’aurait pas acheté le journal, voici l’article
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Agilité marseillaise

Pour mes lecteurs du sud-est – et même si je n’en ai pas beaucoup – voici que l’agilité vient à vous le mardi 17 Mars 2009 à partir de 17h30 dans les locaux de l’Ecole Centrale de Marseille avec le 1er évènement « Esprit Agile »

Pour plus d’informations, et si vous souhaitez participez à l’évènement (inscription en ligne), allez sur le lien suivant : http://www.esprit-agile.com

L’évènement est ouvert aux SS2I, aux éditeurs de logiciels, aux consultants experts dans le domaine, aux enseignants et aux étudiants.

L’agilité au Service du Web

Réflexion personnelle parue dans le n°42 du Magazine des Anciens Eleves de l’Ensimag.

Résumé

Les approches dites ‘Agile’ ont vraiment le vent en poupe ces dernières années car elles offrent une alternative réaliste et plus efficace comparée à l’approche basée sur des ‘Cycle en V’ associée à un référentiel normatif plus ou moins complexe (ISO, CMMi …).

Cet article vous éclairera sur les raisons qui font des entreprises du Web les leaders mondiaux incontestés des pratiques Agile.

Téléchargement de la version PDF : agilite-au-service-du-web

Accès à la revue complète PDF : AAE Revue 42

Gestion des Risques : Les risques Business

Hier, alors que je faisais une présentation de la méthode Scrum, nous avons eu une discussion plutôt intéressante sur la gestion des risques en méthode Scrum comparé aux méthodes de gestion de projet traditionnelle et voici ce qu’il en est ressorti.

Pour un produit donné, il existe 2 grandes classes de risques:

  • Les risques Business (traités dans cet article)
  • Les risques Techniques (futur article)

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Le Manager Agile

Suite à l’annulation des « 1ères assises de l’Agilité » organisée par Jérôme Barrand et GEM par manque de participants, Jérôme nous avait convié à une demi-journée gratuite sur le thème du management Agile. Nous étions donc une 20aine de participants ce vendredi pour écouter Jérôme nous parler de management Agile, Jocelyne de Coaching Agile et Karim d’effissens. Quelques visages connus d’agilistes logiciels dans la salle (Rémy, Jean-Francois) et pour le reste des personnes plutôt orientés coaching et/ou conseil, connaisseurs et/ou curieux de l’agilité dans le management. Continuer la lecture de « Le Manager Agile »

Agile et CMMI

Je viens de finir de lire le papier en anglais de Hillel Glazer, Jeff Dalton, David Anderson, Mike Konrad et Sandy Shrum intitulé « CMMI© or Agile: Why not Embrace Both! » et disponible sur le site du SEI depuis peu.

Le point principal soulevé par l’article est l’incompréhension des 2 communautés l’une vis-à-vis de l’autre du fait:

  • D’un rejet « à priori » de l’autre modèle (j’aime bien le mea culpa de David Anderson disant qu’il est un peu responsable de l’association CMMI = Waterfall ce qui explique le rejet de CMMI par les Agilistes) du fait de la sincérité de chacune des parties convaincue qu’elles sont dans le vrai Continuer la lecture de « Agile et CMMI »

Agile à l’international

Une de mes activités professionnelles consiste à promouvoir la méthode Scrum comme alternative aux méthodes traditionnelles en France et dans plusieurs autres régions du monde (Europe, Asie, Inde, Canada). J’ai appris beaucoup des succès et difficultés rencontrés, et en particulier l’importance de la culture propre à chaque pays sur la façon d’aborder l’Agilité.

Ce petit article ne se veut pas être une liste de vérités absolues mais simplement ma perception de la situation dans les différents pays régulièrement visités. De plus, il est important de limiter mes propos au périmètre de mon entreprise (les personnes avec qui je travaille) et ne pas généraliser à l’ensemble du pays.

FR : Une bonne implication des équipes techniques, mais une forte résistance du management dû à la crainte d’une perte de pouvoir, une volonté de micro management et globalement la satisfaction des méthodes traditionnelles (on échoue mais on sait pourquoi, donc tout va bien et on ne change rien).

UK : Une démarche purement individuelle basée sur l’atteinte des objectifs définis par le top management qui empêche la mise en place d’un vrai sentiment d’équipe. Un certain manque de maturité sur l’importance de la qualité logiciel (et les bonnes pratiques associées) et la satisfaction réelle à être le héros que tout le monde admire. Continuer la lecture de « Agile à l’international »

AT2008 Grenoble: Un vrai succès !

Voici quelques jours que la conférence s’est déroulée et je peux vraiment dire que c’était un vrai succès du fait de tous les retours positifs reçus des participants.

Les 201 personnes présentes (soit 2 fois plus que l’objectif initial) ont plébiscité l’invité d’honneur qui a vraiment lancé la conférence sur de très bons rails (excellente prestation de Jérôme Barrand) puis se sont naturellement répartis dans les autres salles pour écouter les différents orateurs qui ont été globalement très appréciés.

Nos craintes d’organisation sur la gestion de l’accueil, la répartition entre les salles et le timing de l’évènement ne se sont pas transformées en problèmes, et les buffets gratuits, pause café et dinatoire, ont été appréciés par tous. Bien entendu certains points sont à améliorer (merci à tous ceux qui nous ont donné un feedback) et nous tenterons de faire encore mieux l’année prochaine.

Un grand bravo à toute l’équipe organisatrice pour cette première sur Grenoble et ce succès qui fera date.

Quelques photos ici : http://www.flickr.com/photos/23117434@N00/

A lire absolument, le retour d’Eric Lefevre http://blog.valtech.fr/wordpress/2008/10/12/retour-sur-agile-tour-grenoble/ et ses photos http://flickr.com/photos/elefevre/sets/72157607935469125/

A lire également, le retour d’Aline http://techaline.wordpress.com/2008/10/13/pour-etre-en-forme-soyez-agiles/