Auteur/autrice : Alexandre Boutin

Manifeste Agile en Français

Agile AllianceL’Agile Alliance vient de mettre en ligne la traduction officielle du Manifeste Agile en Français. Ce projet de traduction du manifeste a été initié par Henrik Kniberg (qui nous avait fait le plaisir de venir à Grenoble en 2009 pour un Keynote) et il existe à ce jour 13 traductions.

Cette traduction a été réalisée par le CARA et Arnaud en a été le facilitateur, en tant que Président du Club Agile Rhône Alpes, je tiens à remercier sincèrement tous ceux qui se sont investis dans ce challenge 🙂

Voici les 4 valeurs agiles en Français :

Nous découvrons comment mieux développer des logiciels
par la pratique et en aidant les autres à le faire.
Ces expériences nous ont amenés à valoriser :

Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments
mais privilégions les premiers.

Lean à Expo-Progiciels

Expo progicielsCe jeudi je me déplace à Annecy-le-Vieux pour le salon « Expo-Progiciels : L’adrénaLean de votre Performance »

Au programme de l’évènement, une présentation du Lean pour le logiciel (votre serviteur), un Casino Game dans un espace ouvert (c’est une première pour moi), et beaucoup de présentations sur le Lean dans toutes ses déclinaisons (Lean et PLM, Lean et ERP, Lean Engineering, Lean Office …).

J’espère bien en apprendre beaucoup 🙂

SuperMario Scrum

new-super-mario-brosJe ne résiste pas à vous faire partager ce qu’Ambroise a publié sur l’intranet de sa société … un grand merci à lui de me l’avoir envoyé 🙂

Si je vous dis : super héros moustachu, chronomètre, sprint, rires, agilité et compétition. A quoi pensez-vous ?

Peut-être à votre prof de gym de 5ème, ou plus probablement à vous refaire une partie de SuperMario Kart sur votre console favorite. Et pourtant, la vérité est ailleurs… Mais pas si loin !…Pour être exact, la vérité était même dans la péniche… Car c’est bien une sorte de super héros moustachu, que nous avons reçu fin juin : un vrai champion de l’agilité venu éclairer la R&D.

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Séminaire « Lean et Système d’information »

Pour les parisiens … ou les provinciaux en visite sur Paris, je vous recommande le séminaire suivant.

En collaboration avec Fujitsu et l’Institut Lean France, Télécom ParisTech a le plaisir de vous inviter à la sixième séance du séminaire « Lean et Système d’information. »

Ce séminaire aura lieu le jeudi 7 octobre 2010 de 9h00 à 12h30 (café accueil à partir de 8h30) à Télécom ParisTech (46 rue Barrault, Paris 13e).

Régis Médina, et d’autres présenteront des sujets forts intéressants (voir le programme) … malheureusement je ne suis pas disponible 🙁

Des outils agiles

Outils Agiles

Ceux qui me connaissent savent bien que je ne suis pas un fervent partisan des outils agiles … enfin surtout pas en première approche.

J’aime bien que les équipes que je coache réalisent par elle même, avec le temps, quel pourrait être l’avantage d’utiliser tel ou tel outil. Donc dans un premier temps, et surtout en cas de premier projet pilote,  je préconise l’utilisation d’outils simples (post It et tableau pour les itérations, tableur pour le reste).

Lorsque l’équipe est devenu plus mature sur l’agilité, elle sait ce qu’elle cherche à obtenir et la transition vers un outil se fait sans risque de perdre les acquis de l’agilité. Ce peut être des outils complets comme IceScrum de mon ami Claude ou the-scrum de Nicolas, ou du lourd comme VersionOne ou Rally, ou alors des outils bien spécifiques comme Cucumber lorsque l’équipe décide de passer au BDD (Behaviour Driven Developement).

Quoiqu’il en soit, si les outils vous intéressent, je vous invite à lire le résultat de cette étude sur l’utilisation des outils agiles : http://blog.klover.se/2010/08/12/agile-tool-survey-results/

C’est la rentrée

rentree des classes

Et nous voilà reparti pour une nouvelle année avec plein de nouveautés 🙂

si, pour de nombreuses personnes qui comme moi ont des enfants scolarisés, l’année démarre en Septembre 🙂
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  • Des changements chez Agiletoyou avec des forces vives supplémentaires … Yeah !
  • Des nouveaux challenges comme la mise en place d’une contractualisation agile pour les marchés publics … Pas facile !
  • Plusieurs conférences en Septembre où je suis orateur … Chouette !
  • La finalisation de la conférence AGILE GRENOBLE 2010 le 23 novembre à Grenoble sponsorisée par l’Agile Alliance, la METRO et de nombreuses sociétés de la région … Encore un effort !

Je vous donnerais plus de détail au fil du temps sur ces évènements mais je vous souhaite à tous une bonne reprise et beaucoup d’agilité pour la période à venir.

Salaires des Ingénieurs : Enquête CNISF 2010

Pour ceux qui ne le connaitraient pas, le CNISF réalise chaque année une enquête socio-économique auprès des ingénieurs diplômés des écoles françaises (désolé pour les autres). Cette 21ème édition est basée sur 45 000 réponses et contient tout un tas d’information bien utiles sur l’emploi, la satisfaction et le salaire des ingénieurs.

Acces Document

Ci-dessous un résumé des points qui m’ont particulièrement intéressés

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Gestion de projet agile

Gestion de projet agileJe viens de terminer la 3ème édition du livre de Véronique Messager-Rota (Gestion de Projet Agile) et je reconnais avoir passé un très bon moment en le lisant (en mois de 5 jours).

Je n’avais pas eu l’occasion de lire les éditions précédentes, c’était donc une découverte pour moi et je remercie la maison d’édition de m’en avoir fait parvenir un exemplaire gracieusement. Et j’avoue avoir eu un petit moment d’auto-satisfaction lorsque j’ai lu sur le cartouche d’envoi les termes « Blogueur Influenceur » … cela fait toujours plaisir 🙂
Le livre est très bien écrit et facile à lire, et j’ai particulièrement apprécié les avis des experts (Claude Aubry, Laurent Bossavit, christophe Addinquy, Régis Médina, Freddy Mallet et tant d’autres) que l’on trouve parsemé dans tout le livre au fil des sujets spécifiques de chaque  chapitre.

Le questionnaire proposé dès le début du libre permet d’étalonner ses pratiques de gestion de projet et de gestion de personnes … une des clés de la réussite du chef de projet. Le reste du livre décrit les différentes qualité nécessaires pour être un bon chef de projet et en particulier comment l’agilité permet d’être encore plus efficace.

Pour en avoir discuté plusieurs fois avec Véronique, je n’aime pas beaucoup la notion de « Chef de Projet Agile » que Véronique utilise car je considère que garder les termes « Chef de Projet » n’incite pas vraiment à changer radicalement de mode de fonctionnement lors d’un passage à l’agilité.

Mais véronique propose dans le livre tout un panel d’outils pour faciliter le changement dans l’entreprise et d’un point de vue personnel lors d’un passage à l’agilité alors je lui pardonne volontiers l’utilisation de ces termes et je vous incite très fortement à la lecture de son ouvrage.

L’agilité dégrade les performances applicatives

amplificationIl y en a qui ne manquent par d’air !!!

Voici ce qu’un de mes amis a reçu par mail :

Au cours des cinq dernières années, les technologies et processus de développement ont profondément changé… À tel point que les approches traditionnelles de gestion des performances applicatives (APM) sont également devenues obsolètes…

Complexité exponentielle, infrastructures virtualisées, SOA, environnements hétérogènes, architectures distribuées sont autant de nouveaux challenges pour localiser la source d’éventuels problèmes de performance. Ces difficultés sont encore amplifiées par les processus de développement « agile », la dispersion géographique des équipes, l’intégration de composants de code fournis par des tiers…

La plupart des équipes agiles que je connais intègrent les tests de performance dans le sprint en cours ou réalisent cela comme première activité du sprint suivant (pour « valider » l’incrément de produit précédent). Bref rien à voir avec une amplification d’une quelconque difficulté.

C’est la première fois que je vois le développement agile utilisé d’un point de vue marketing comme un aspect négatif de quelque chose … et vous ?